Виктор Квашнев: Наша цель — максимальное удовлетворение нужд людей и экономики региона

Беседа нашего корреспондента с генеральным директором ООО «Новосибирскрегионгаз» Виктором Квашневым

— Виктор Петрович, какова структура вашей компании, и как она поработала в прошлом году?

— Общество с ограниченной ответственностью «Новосибирскрегионгаз» является одной из 59 региональных компаний по реализации газа — дочерних предприятий ООО «Межрегионгаза», которое, в свою очередь, является 100-процентной дочкой ОАО «Газпром». ООО «Межрегионгаз» создано восемь лет назад с целью более надежной поставки газа потребителям, улучшения структуры и дисциплины платежей, централизации финансовых ресурсов «Газпрома» и формирования цивилизованных отношений на российском рынке газа.

В соответствии с решением Правительства РФ сбыт газа был выделен в отдельную сферу, и с апреля 1997 года «Межрегионгаз» приступил к поставкам газа потребителям. Был автоматизирован бухгалтерский учет и создано единое информационное пространство. Это стало одним из инструментов для налаживания платёжной дисциплины потребителей при оплате за пользование газом. Наша компания работает в тесном взаимодействии с центральным аппаратом, и нашей главной целью все эти годы являлось наиболее полное удовлетворение потребностей населения и промышленности в природном газе. С 1 октября 2003 года «Новосибирскрегионгаз» перешел на систему тарификации с использованием платы за снабженческо-сбытовые услуги (ПССУ), оказываемые конечным потребителям газа (кроме населения).

До прошлого года «Новосибирскрегионгаз» осуществлял поставку магистрального природного газа только промышленным предприятиям. А население получало его через ОАО «Сибирьгазсервис». С 1 января 2004 года Общество напрямую стало работать по договорам с населением и является поставщиком сетевого природного газа жителям Новосибирской области. Соответственно и плата за снабженческо-сбытовые услуги населению тоже введена с 1 января прошлого года. Сейчас мы работаем по прямым договорам с нашими абонентами, которых только в Новосибирской области насчитывается 23 тысячи.

Но работа с населением — лишь часть нашей деятельности. Мы работаем уже по 555 договорам с промышленными предприятиями и бюджетными организациями трех областей. С октября 2004 года организовали филиалы в Алтайском крае и Томской области.

На эти три территории в прошлом году мы поставили 2 миллиарда 102 миллиона кубометров природного газа, в том числе в Новосибирскую область — 1 миллиард 720 миллионов кубометров газа.

— Что ж, все более развивающееся потребление газа, разумеется, радует и простых новосибирцев, и промышленников. А как в целом обстоят дела с расчетами за газ?

— Уже сейчас подводим предварительные итоги минувшего отопительного сезона. И с удовлетворением отмечаем, что все промышленные предприятия рассчитались за потребленный газ полностью.

— Нередко можно услышать, что в случае неуплаты долгов вы просто отключаете газ?

— В принципе, в условиях рыночной экономики работать иначе нельзя. Получил газ — заплати. И самыми дисциплинированными плательщиками в Новосибирске являются ОАО НПО «Сибсельмаш», МУП «Горводоканал», ОАО «Металлургический завод», ОАО НАПО имени Чкалова. Но, к сожалению, есть и должники. В основном это предприятия городского и областного бюджета, но не только: ОАО «Экран» и ряд бюджетных организаций, среди которых есть весьма крупные: УЭВ СО РАН, Искитимская городская котельная, котельная города Обь и некоторые другие. В случае непогашения долга придется все-таки действовать жестко.

— Известно, что «Газпром» — компания мощнейшая. И сейчас она готовится к очередному собранию акционеров, которое состоится 24 июня. А как поработало Открытое акционерное общество в 2004 году?

— Как сказал в своем обращении к акционерам в газете «Трибуна» председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Борисович Миллер, мы удовлетворены финансовыми и производственными результатами деятельности компании.

Вот лишь несколько цифр: в 2004 году «Газпром» добыл 545 миллиардов кубометров газа, выручка составила 887 миллиардов рублей, а чистая прибыль — 161 миллиард. Общество достигло рекордных показателей добычи газа, обеспечило бесперебойную работу единой системы газоснабжения и в полном объеме осуществило поставки на внутренний и внешний рынки. «Газпром» готов к тому, чтобы двигаться дальше и стать глобальной энергетической компанией, которая определяет правила игры на мировом рынке. Для этого есть все возможности: ресурсная база, транспортная система, надежные партнеры, научные разработки.

Большим шагом вперед, отметил Миллер, станет либерализация цен рынка акций Общества. И, оптимизировав работу головной компании, сейчас ОАО приступило к структурной реформе основных видов деятельности на уровне дочерних обществ. В результате будут полностью разделены финансовые потоки в добыче, транспортировке, переработке, хранении и сбыте газа. Ну а какую роль играет газ в современной экономике, энергетике и развитии промышленности, известно всем.

— В этой связи в обществе возникают вопросы о стремлении ОАО «Газпром» перейти к свободным ценам на газ. Что, мол, это при известном монополизме может привести к совершенно необоснованному росту цен на внутреннем рынке?

— Акционерное общество всегда находилось под государственным контролем, и сейчас этот контроль только ужесточается. Но, в свою очередь, это никак не противоречит стремлению либерализации цен на газ для российского потребителя и постепенного, взвешенного перехода к нормальным рыночным отношениям. «Газпром» остался единственной крупной компанией в стране, где цены на продукцию строго определяются правительством. Всем уже ясно, что бесконечно это продолжаться не может, если мы действительно хотим развивать нашу экономику в новых условиях и производить конкурентоспособную продукцию.

Сейчас пока заниженная цена на газ невольно сдерживает многие процессы нормального развития. В первую очередь надо развивать сам «Газпром»: реконструировать устаревающее оборудование, выпускать и приобретать более современное, заменять устаревающие газопроводы и строить новые и т. д. А нужных инвестиций нет.

Другой важный аспект — добыча и продажа газа не могут быть бесконечным донором для отечественной промышленности и энергетики. Мы уже серьезно отстаем от ведущих стран мира в получении энергии из угля, у нас начали отставать гидроэнергетика, атомная, не растет получение энергии из альтернативных источников. Около 70 процентов газа мы реализуем на внутреннем рынке по установленным директивным ценам. И около 50 процентов энергии получаем сейчас на газе.

Безусловно, это хорошо, что у нас он есть, и пока в таких количествах. Но происходят совсем нежелательные изменения в структуре потребления энергоносителей промышленностью. Газ — чистое, удобное, а главное — самое дешевое сейчас топливо. И когда мы развиваем новые мощности в металлургии, химии, производстве минеральных удобрений или цемента, то невольно косвенно дотируем не только отечественного производителя, которому надо бы совершенствовать технологии, добиваться конкурентоспособности продукции на мировом рынке, но даже зарубежного: через скрытый экспорт российского газа, который заключен в невысокой цене нашей продукции, реализуемой за рубеж.

Это ненормальные тенденции и для сохранения энергобезопасности страны, и в целом для развития экономики.

Руководством «Газпрома» предлагается начинать в качестве эксперимента переходить к биржевым торгам на газ уже в текущем году. Необходимость поэтапного перехода к рыночным ценам понимают и поддерживают известные политики и экономисты. Естественно, все это будет делаться с максимальной гласностью и под жестким контролем государства, которое полностью сохранит за собой всю систему распределения газопотоков.

А самое главное: речь идет только о свободной торговле газом для промышленности. Его реализация населению должна по-прежнему жестко регламентироваться государством по твердым ценам. Да иначе и нельзя, потому что уровень жизни россиян оставляет желать лучшего. А это огромный комплекс социальных проблем.

И хотя доля потребляемого газа именно населением пока относительно невелика, уверен, что забота о наших рядовых потребителях всегда будет стоять для нашей компании на первом месте.