Центральный район. Спецвыпуск
Так считает генеральный директор ОАО
Виктор Павлович, по итогам 2005 года
В апреле наш коллектив будет отмечать юбилей 40 лет. Впрочем, если заглянуть раньше, и тогда в этом кабинете тоже сидел строитель командовал отдельным строительным батальоном. Был в Новосибирске и такой. Мы не из тех, кого испекли сегодня, а из тех, кого пекли давно. Отсюда традиции, ответственность перед своим трудовым коллективом, перед населением города. Чтоб только перечислить все построенное за 40 лет, надо бы, наверное, газетную страницу. В восьмидесятых, например, мы каждый год сдавали по две школы на 1176 учащихся с бассейном, до семи детских садов, по одной больнице. Не говорю про десятки тысяч квадратных метров жилья. У новых организаций их сегодня масса, нет обязательств перед прошлым и обязательства на будущее достаточно размыты. А
Виктор Павлович,
Не буду оригинальным, если скажу, что Центральный район в последние годы стал красивей и чище. Это заслуга городских и районных властей, строителей и самих жителей. Думаю, и наши объекты лицо Центрального района не испортили. Но, на мой взгляд, задача строителей строить не дом, а город. А вот с этим как раз проблемы. До сих пор так и непонятно, каким мы хотим видеть Центральный район. Или это будет деловой центр именно здесь исторически находятся учреждения органов власти, строится много офисов, или завтра он станет «тихим центром»: ряд новых зданий, построенных в последние годы, делают возможным и такой сценарий. Если у власти есть концепция застройки Центрального района, ее надо озвучить. Сейчас говорят, еще немного, и у города будет Генплан, проекты детальных планировок всех районов. Но и здесь не так все просто. Как быть с расположенными в центре промышленными предприятиями? Перебазирование их из центральной части города, как планировалось недавно, связано с колоссальными затратами. И вообще, будут ли через
И все же новые Жилищный, Земельный кодексы ряд сложных вопросов урегулировали. Еще недавно больной темой строителей было отсутствие прозрачности в выделении земельных площадок, сейчас они идут с аукциона.
Но по заоблачным ценам. В результате их оплатят покупатели жилья. Считается, что «Закон о долевом участии» должен защитить инвестора, на деле же он по тому же инвестору и ударил. Если раньше строительные компании привлекали средства дольщиков, сейчас они вынуждены использовать средства финансовых структур, то есть банковский процент плюсом ляжет
Вы обязательность выполнения своих планов гарантируете?
За всю историю
Социальное жилье не строите?
Честно говоря, не понимаю, что это такое. Любое жилье выполняет социальные функции, но для разных социальных групп населения. Стоимость «квадрата» на наших объектах варьируется от 15 до 30 тысяч рублей. Квартиры от 40 до 100 кв. метров. Последние пятикомнатные, на семьи
Квартиры сдаете под самоотделку?
Как и подавляющее большинство строительных фирм города. Мы понимаем, это нонсенс начинать жизнь в новом доме с ремонта. Но таковы обстоятельства. Просит нас покупатель, допустим, передвинуть обычную перегородку, не несущую конструкцию. Для этого надо согласовать изменения проекта в массе организаций, наконец, пройти БТИ, которое проводит инвентаризацию за месяц до госкомиссии. А Учреждение юстиции без БТИ документы на регистрацию не принимает. Если же мы сделали перепланировку после проведения инвентаризации, утвердить ее вообще муки ада. Мы сегодня так заорганизовали этот процесс, что главным стал не человек, а чиновник. Такое положение дел не устраивает покупателя многие потом по пять лет делают ремонт. Невыгодно оно и нам, строителям: отделка составляет без малого 30 процентов цены общестроительных работ, которые мы теряем. Наконец, невыгодно государству: эти деньги идут по большей части бригадам, которые работают «вчерную«, не платя налогов. Сегодня власти говорят: всё, самоотделки больше не будет. Только это приведет лишь к тому, что жильцы, как раньше, после покупки будут снова ломать, сдирать и снова делать. Строители настаивают: сначала надо пересмотреть условия пересогласования и регистрации. Но нас никто не слышит.
Многие строительные организации города сейчас стоят перед проблемой омоложения кадров. Для
Большая часть нашего коллектива те, кто проработал у нас 10 и более лет. Много работающих пенсионеров. Это асы, наша опора. Должен сказать, что коллектив компании высокопрофессиональный. Поэтому нас тем более волнует проблема смены поколений, омоложения компании. Учим молодых, практически всех, кто к нам приходит, обеспечиваем общежитием. В Новосибирске не так много организаций, которые бы сохранили свой детский сад. Мы в их числе, поэтому проблемы детского сада, остро стоящей в городе, для наших сотрудников нет.
Может быть, стоит назвать имена лучших работников компании? Все же скоро юбилей
Из 500 человек, работающих в компании, мне бы пришлось перечислить по крайней мере 300. У нас работают настоящие профессионалы, замечательные люди, для кого традиции, марка фирмы не пустой звук. Поэтому