Перспективы муниципального заказа

Возведение социально значимых объектов вселяет в людей уверенность в переменах, считает генеральный директор строительной компании «СОЮЗ-10» Александр Михайлов.

Дзержинская подстанция «Скорой помощи« сегодня. Фото Владимира ПОЛЯКОВА

Активизация жилищного строительства в рамках нацпроекта доступного жилья, строительства объектов социального назначения, т.е. школ, больниц и т. д., зависит, в первую очередь, от отношения к этому вопросу государства. В нашем городе такие объекты сегодня строятся. Тем не менее актуальность муниципального заказа при решении вопроса увеличения объемов строительства жилья и объектов социально-культурного назначения сегодня остается.

Наш собеседник — генеральный директор строительной компании «СОЮЗ-10» Александр Михайлов, в течение двух последних лет осуществившей по муниципальному заказу работы по строительству школы N 210 на Горском жилмассиве, Ленинской подстанции «Скорой помощи». Сегодня объектом строительных работ компании является Дзержинская подстанция «Скорой помощи».

— Александр Алексеевич, очевидно, что потребности города в строительстве социальных объектов, в том числе и жилья, сегодня значительно превышают возможности муниципалитета. Есть ли выход из создавшейся ситуации?

— Все наши проблемы от нищеты. Муниципалитет хочет заказать и построить большое количество жилья, однако все упирается в ресурсы, которых просто-напросто нет. Другими словами, бюджета на все не хватает. И надо быть реалистами и понимать, что ситуация вряд ли мгновенно изменится и проблемы денежных ресурсов у муниципалитета ни с того ни с сего пропадут. Это утопия. Однако без решения вопроса увеличения объемов муниципального заказа проблема строительства доступного жилья да и других объектов социального назначения решена не будет. Это тоже данность.

— Как же быть?

— Прежде всего не надо распыляться и одновременно вести работы над большим количеством объектов. Большинство долгостроя, который мы сегодня имеем, — это, кстати, муниципальные объекты. И это вполне понятно и объяснимо. Причина та же — отсутствие денежных средств на ведение строительства.

Долгострой — это всегда пример экономически невыгодного строительства. Так вот, среди муниципальных объектов такого вообще быть не должно — деньги-то на их возведение бюджетные. И при постоянной борьбе с долгостроем их вообще ни на что не хватит.

Стройка всегда должна быть экономически оправданной. Ведь в любом случае это — бизнес. А он существует по определенным законам, хотим мы того или нет.

Сегодня должна активно работать «Программа муниципального заказа». Ее отличительной чертой должно стать требование значительного сокращения нормативного времени строительства. Это вполне возможно при наличии собственных кредитных ресурсов. Другими словами, муниципалитет расплачивается со строительной компанией уже за выполненный заказ, а строительство идет на привлеченные строительной компанией деньги. В этом случае муниципалитет получает в кратчайшие сроки готовый объект и имеет возможность его использования до факта оплаты, и, кроме того, стоимость этого объекта для муниципалитета становится меньше. Другими словами, налицо экономия бюджетных средств более чем на 30 процентов. Согласитесь, это немало.

— Я знаю, что строительство и Ленинской подстанции «Скорой помощи», и школы на Горском осуществлялось вами именно по этой схеме.

— Да, это так. Я не голословен. Мы опробовали эту схему, и она работает. Более того, она рациональна. Однако проблемы есть и здесь. Для того чтобы строительная компания пошла на такие условия, должна быть вера в то, что муниципалитет свои обязательства выполнит и за объект рассчитается, причем в оговоренные заранее сроки. Это очень важно. Поскольку в схеме задействованы кредитные ресурсы, за которые строительная компания платит немалые проценты. Так что экономическая составляющая этих бизнес-договоренностей страдать не должна. Сейчас мы ведем строительство Дзержинской подстанции и готовы завершить строительство уже в сентябре при сокращении нормативного срока в два раза. Однако на сегодняшний день объект практически стоит. Причина — отсутствие кредитных ресурсов. Сегодня муниципалитет пытается оказать нам помощь в их получении, такие договоренности были между нами и мэрией изначально. Однако пока они не реализованы. В этой ситуации ничего не остается как ждать. При этом надо понимать, что объект «ждет» тоже.

А вообще работать на таких объектах интересно. Они имеют большую социальную значимость, и приятно быть участником их строительства. И еще: когда такие объекты растут у всех на глазах, есть уверенность в переменах.

Интервью подготовил Сергей ЖДАНОВ