Реформа ЖКХ: взаимодействие власти, бизнеса и собственника жилья

Координационный совет по управлению жилищно-коммунальным хозяйством Новосибирска принял первые решения

Первое заседание, как заявил председатель Совета мэр Владимир Городецкий, было установочным: подведение итогов реализации Жилищного кодекса РФ в 2006 году, планирование работы в этом направлении на 2007-й и определение порядка функционирования Совета. Решено, что Координационный совет будет собираться раз в месяц. Членами Совета, помимо руководителей УК, стали главы районных администраций, представители департамента энергетики, жилищного и коммунального хозяйства города, департамента экономики и финансов мэрии, депутаты городского и областного Советов, а также представители ТСЖ и органов ТОС.

По информации пресс-центра мэрии, в Новосибирске сейчас работают 49 управляющих организаций — 6 муниципальных УК, 10 дирекций заказчика и 33 частные компании.

Среди задач реформирования сферы ЖКХ на 2007 год заместитель начальника департамента ЭЖиКХ города Николай Малай особенно выделил разработку программы софинансирования затрат на капремонт при участии управляющих организаций и жителей Новосибирска.

По словам Владимира Городецкого, правительство также идет навстречу управляющим организациям: «Есть надежда на то, что уже в 2008 году регионы получат поддержку в виде федеральной программы софинансирования затрат на проведение капитального ремонта».

Также в задачах на первый квартал текущего года — завершение проведения собраний собственников по выбору способа управления своим домом и подготовка необходимой документации к проведению конкурсов.

Актуальным остается вопрос уборки внутриквартальных территорий. У управляющих организаций города, как выяснилось, недостаточно снегоуборочной техники, чтобы обслуживать дворы и прилегающие к ним территории. Депутаты горсовета увидели решение этой проблемы в создании в каждом районе Новосибирска транспортных предприятий, которые бы предоставляли услуги по уборке внутриквартальных территорий и давали технику в аренду ЖЭО и управляющим компаниям района.

Однако Владимир Городецкий считает создание подобных организаций нецелесообразным: «В новых предприятиях нет необходимости. Мы должны по максимуму использовать уже существующий потенциал. Есть, например, техника в администрациях районов. Можно, например, установить тариф на ее использование для управляющих организаций».