Оптимистический пример
Только владельцы кооперативных да частных домов России никак особо не отметили переход из одной системы управления
Но если частные дома большей частью находятся все же в сельской местности, то ЖСК и ТСЖ, составляющие 10% жилого фонда России, — многоквартирные дома города. Как неоднократно и многими подчеркивалось, состояние которых всегда намного лучше, чем муниципальных. Теперь, как правило, выбравших для себя управляющие компании. А вернее, согласившихся на ту управляющую компанию, которая себя предложила.
Принято называть основной причиной хорошего состояния кооперативных домов только лишь частнособственнический инстинкт. Для себя храню, о себе и своем доме забочусь! Да, конечно, привычка не царапать стены, не мусорить и следить за лампочками для жильцов таких домов естественна. Но есть еще одно объяснение.
Как бы мало, особенно если сравнивать с сегодняшним временем, ни стоила квартира в кооперативном доме, далеко не все имели возможность или хотели отдавать свои деньги за квартиру, которая могла и доставалась большинству бесплатно. Соответственно, с самого начала люди, купившие квартиру в кооперативном доме, были сообществом людей обеспеченных, с совершенно определенным характером — не ждать получения квартиры, возможно, несколько лет, а иметь ее, вложив собственные деньги, но быстрее.
Дальнейшая жизнь в доме, где вопросы решались и обсуждались сообща, приводила к тому, что узнавались характеры, образ жизни, отношения, и, уж точно, председателем ЖСК или ТСЖ выбирался человек с определенной репутацией. Как минимум, не пьяница, не вор и не дурак.
Маленькое общество, существовавшее автономно и прекрасно сознающее, насколько больше платит, вполне успешно справлялось с управлением своим домом до тех пор, пока в результате перестройки не потеряло возможности платить необходимые деньги на ремонты.
Именно поэтому мне всегда так интересно слышать о победоносных рапортах управляющих компаний, очень часто созданных из бывших дирекций заказчиков, рапортующих о только что проведенных ремонтах тепловых узлов. А как же раньше эти дома получали тепло без ремонта задвижек? Получается, все годы был двойной счет: по полной программе от жильцов кооперативных домов; и, закрыв глаза на любые нарушения, от жильцов муниципальных домов…
Способность брать управление на себя и отвечать за свою собственность, постоянно и вынужденно тренируемая жильцами кооперативных домов, привела к тому, что даже сейчас, в условиях постоянного недостатка средств, жильцы бывших кооперативных домов (напомню — как правило, старых домов!) идут на огромные расходы из собственного кармана, чтобы привести в порядок свое жилье. И проблемы управляющих компаний, которые не могут никак вырвать согласие у жильцов на увеличение тарифа на капитальный ремонт (который составляет сейчас 1,94 с одного метра общей площади) им, как правило, неведомы.
Кооперативный дом 42/1 по улице Новогодней в Кировском районе — обычная хрущевка 1964 года постройки. 40% жильцов — пенсионеры и инвалиды. Есть и должники, из года в год не платящие за квартиру, за которых их долги погашает кооператив. Но именно в этом доме в прошлом году на общем собрании жильцов было принято решение увеличить отчисления с одного метра общей площади до 13 рублей! За счет чего в прошлом году 420 тысяч рублей было использовано на перемонтаж электропроводов с квартирных щитков до щитовой. А вдобавок к этому, произведен текущий ремонт кровли и карнизов.
Если важность ремонта крыши никому из жильцов объяснять не надо, то о необходимости монтажа электрощитовой и квартирных щитков в старых домах большинство людей даже не слышало. Между тем в домах, построенных даже пару десятков лет назад и не рассчитанных на сегодняшнее количество бытовых приборов и соответствующие электрические нагрузки, риск пожаров
Прекрасно понимая эту опасность, в доме 42/1 по улице Новогодней от риска загореться
В этом году кооператив вновь решил собирать на капитальный ремонт больше, чем положено по городскому тарифу. Уже по 15 рублей. Для того, чтобы, сделав ремонт коммуникаций отопления и водоснабжения в подвале, затем установить тепло- и водосчетчики. Понимая, что в этом году на счетчики денег уже не хватит, жильцы решили обратиться к депутатам и властям города за помощью. Вполне резонно решив что, беря на свои плечи груз капитальных ремонтов (накопления на счете в Сбербанке были уничтожены инфляцией, дефолтами и денежными обменами), они вправе просить помощи у властей.
Ни единого дня или года не сидя на шее у бюджета, проводя ремонты только за свой счет, собственники дома надеются на то, что получат средства на установку счетчиков. А вот оправдаются их надежды или нет, поддержат ли реально маленькое общество ответственных людей — узнаем позже. Но то, что маленькое сообщество одного дома решает свои проблемы намного быстрей и легче, чем бывшие муниципальные дома, на этом примере понятно без слов. Как и то, что привычка отвечать за себя, свой двор, дом, подъезд — это свойство характера, требующее постоянного воспитания. Для начала хотя бы желания сравнить стоимость и результат ремонта в своем и соседском доме. Степень чистоты и комфорта. А потом сесть и подумать.
