Люди, связавшие судьбу с «СИНАРом», защищены

«СИНАР» входит в десятку устойчивых, стабильно работающих предприятий страны, выпускает 1,5 процента швейных изделий в России. Обозреватель «Советской Сибири» Наталья Зубрицкая попросила заместителя генерального директора по экономике и финансам Ольгу Николаевну МАКАРОВУ ответить на ряд вопросов, связанных с обязательным пенсионным страхованием.

— Чтобы оценить, какими усилиями страхователь-работодатель выполняет свои обязательства, связанные с обязательным пенсионным страхованием, полезно узнать, как сегодня работает ваше предприятие.

— Мы занимаемся производством верхней одежды для мужчин и женщин, костюмов для детей и подростков, у нас достаточно обширный ассортимент. Объемы производства ежегодно растут. Может быть, численность работников фабрики несколько уменьшилась за годы перестройки, но мы все-таки стремимся ее сохранить. Сейчас у нас на основной площадке трудится примерно 880 человек. Вместе с коммерческими подразделениями, которые связаны со сбытом продукции, насчитывается более 1100 человек. В основном прирост численности обусловлен тем, что сбыт продукции в современных рыночных условиях — наша главная цель и задача. Мы развиваем не только оптовую торговлю изделиями собственного производства, но и фирменную новосибирскую и иногороднюю розничную сеть, где представлен весь ассортимент того, что мы производим. Охватываем почти все города Западной Сибири, крупные города Восточной Сибири и ближайших регионов. Есть оптовые и розничные подразделения в Москве и Екатеринбурге. Имеются планы дальнейшего развития торговли нашими изделиями в европейской части страны.

История нашего предприятия повторяет историю легкой промышленности в России. Общемировые тенденции, к сожалению, коснулись и нас — с каждым годом становится все сложнее выживать на этом рынке. Нужны современные методы управления предприятием, постоянное внимание техническому перевооружению. Вся прибыль практически ежегодно направляется на приобретение нового оборудования. В этом заключается особенность политики нашего руководства, и, кроме того, исторически сложилось повышенное внимание к персоналу. Наш генеральный директор Алексей Борисович Елезов прежде работал на авиационном заводе имени Чкалова. Как мы помним, в Советском Союзе была четкая политика работы с кадрами, и перспективные руководители и специалисты направлялись туда, где было трудно. Ему было предложено принять руководство таким сложным предприятием, как наша фабрика. Он пришел и создал здесь свою команду. В современных условиях многое зависит и от владельца бизнеса, и от того, кто управляет предприятием. Грамотное управление на 80 процентов — залог успеха. Все остальное решают финансы и тот персонал, который участвует в качестве наемных работников.

— Как у вас обстоят дела с кадрами?

— В Новосибирске сложно вести бизнес именно из-за дефицита квалифицированных рабочих кадров и специалистов. Поэтому мы стараемся очень много внимания уделять социальной программе, которая направлена на прием и закрепление кадров и молодежи, есть специальная программа по обучению. Безработных швей на рынке нет, в центре занятости такие вакансии даже не появляются. Мы фактически принимаем всех выпускников наших профессионально-технических училищ, иногда к нам приходят выпускники школ, и мы выполняем самое первое наше обязательство, как раз по пенсионному обеспечению, — открываем лицевые счета персонифицированного учета, оформляем страховые свидетельства. Даже если учащиеся работают на практике в потоках и им выплачивается заработная плата, то мы перечисляем за них пенсионные взносы, и у них идет трудовой стаж. Иногда к нам приходят люди, уже имеющие трудовой стаж, и, если документы у них не совсем в порядке, все имеющиеся ошибки и недоработки по старым местам работы без промедления исправляются. Наш отдел управления персоналом несет ответственность за правильность оформления всех документов. Кстати говоря, у нас тщательно сохраняется и весь архив предприятия, и к нам часто обращаются бывшие работники за справками для расчета или перерасчета пенсии. Люди, связавшие свою судьбу с нашим предприятием, в этом отношении защищены.

— А как вашим предприятием выплачивается заработная плата, уплачиваются страховые взносы в Пенсионный фонд?

— Своевременная, полная выплата заработной платы — наша первейшая задача. В меру прироста наших доходов, выполнения планов реализации продукции мы исполняем свои обязательства по повышению зарплаты, записанные в коллективном договоре. У нас ежегодный прирост зарплаты — от 115 до 120 процентов и он обгоняет инфляцию. В прошлом году по основным рабочим, то есть по швеям, было принято решение об изменении системы оплаты труда и существенном повышении тарифных ставок. Мы снизили зависимость системы оплаты рабочих от выполнения планов реализации продукции, ведь основная цель рабочих — выполнить планы выпуска продукции и свои нормы вовремя, с требуемым уровнем качества.

В первоочередные платежи у нас входят выплата заработной платы, уплата налогов и пенсионных взносов. К примеру, в 2006 году с января по май перечисляли ежемесячно в Пенсионный фонд от 710 до 776 тысяч рублей в месяц. Когда подняли в прошлом году заработную плату, отчисления в Пенсионный фонд повысились и стали 950 — 977 тысяч рублей в месяц. По страховой части за прошлый год мы перечислили 9,5 миллиона рублей, на накопительную часть — 1 миллион 324 тысячи. Всего за год — 10 миллионов 755 тысяч рублей. За январь и февраль 2007 года уже перечислен в Пенсионный фонд 1 миллион 900 тысяч рублей.

— Что стимулирует быть честными плательщиками?

— Налоговая нагрузка у нас, конечно, существенная, и определенную финансовую напряженность мы чувствуем. Особенно в летние месяцы, когда идет спад реализации продукции. Но Пенсионному фонду неизменно стараемся своевременно выплачивать все взносы, поскольку нарушения привели бы к штрафам и пеням. Это еще сказалось бы и на пенсионных делах наших работников. Словом, обязанность по уплате пенсионных взносов мы соблюдаем свято, и у нас есть благодарственные письма от ПФР, что мы являемся аккуратными плательщиками.

— Включаете ли вы обязательство по полной и своевременной уплате пенсионных взносов в ПФР в коллективный договор?

— В коллективный договор пункт, регулирующий уплату страховых взносов в Пенсионный фонд, мы не включаем. Обязательство по уплате — само собой разумеется, это законодательная обязанность. Но в коллективный договор включаются другие обязательства из социальной программы. Мы обеспечиваем горячее питание работников. Частичные компенсации за проживание на частных квартирах, проездные билеты на электричках. Есть у нас выплаты различных видов помощи и единовременных премий. К примеру, по достижении пятидесятилетнего возраста при определенном стаже работы на предприятии людям выплачиваем премии. Есть у нас единовременная выплата и при выходе на пенсию.

— Практикуются ли у вас дополнительные выплаты неработающим пенсионерам, имеющим перед предприятием немалые заслуги?

— По инициативе совета директоров для заслуженных ветеранов, рекомендованных подразделениями либо отделом по управлению персоналом, со стажем работы свыше 35 лет, награжденных правительственными и нашими внутренними корпоративными наградами, в прошлом году были введены дополнительные выплаты из прибыли предприятия. Сумма, конечно, небольшая — 1 тысяча рублей ежемесячно. Но, учитывая наши небольшие пенсии, это является определенным подспорьем. 13 человек уже получают эти выплаты.

— В настоящее время совершенствуется технология предоставления сведений персонифицированного учета. Вы передаете сведения в электронном виде с использованием цифровой подписи?

— Мы, конечно, ведем персонифицированный учет с использованием компьютерной программы. Эти сведения передаем в Пенсионный фонд в электронном виде, а также печатаем полностью на бумажные носители — для сверки. Дело в том, что, когда идет цифровая передача данных, ошибок практически не видно. Пока не будет надежной связи, пока не будут решены все технологические проблемы ведения программы, все время приходится подстраховываться.

— В соответствии с действующим законодательством страхователь-работодатель обязан ознакомить застрахованных лиц с представляемыми в управление ПФР индивидуальными сведениями, вручая их копии в недельный срок с даты приема сведений территориальным органом ПФР. Вы выполняете это требование законодательства?

— Да, с этого года мы наладили эту работу: начали знакомить наших работников с представляемыми в управление ПФР индивидуальными сведениями.

— В стране идет реформа пенсионного обеспечения. На вашем предприятии организована разъяснительная работа? Создана ли комиссия для оказания помощи по пенсионным вопросам?

— Когда началась пенсионная реформа, у нас активно шло разъяснение основных принципов и положений нового пенсионного законодательства. На предприятии был создан постоянно действующий консультационный пункт, где вели прием специалисты Пенсионного фонда. Сегодня наши специалисты бухгалтерии и отдела кадров, получив необходимые знания от сотрудников пенсионных органов, сами могут дать основные разъяснения по многим пенсионным вопросам, а также занимаются совместно с пенсионными органами предварительной подготовкой документов людей, которые собираются выходить на пенсию. И по-прежнему вопросу защиты социальных прав граждан, в том числе и пенсионных, на нашем предприятии уделяется повышенное внимание.