Быть лучшим, но не стать первым!?

Еще не так давно в районе удой свыше двух тонн молока в год от фуражной коровы считался нормой, а уж если за три тысячи надаивали, то это было рекордом. Сегодня в «Колыбельском» реально приближаются к показателю в пять тонн молока в год от каждой фуражной коровы, наглядно показывая, что и в Кулундинской зоне, если серьезно работать с животными, можно получать хороший результат.

Колыбельцы набирать темп в развитии животноводства стали не так давно, а конкретно, с приходом нового руководителя хозяйства Валентины Клавдиевой. Если над первыми успехами хозяйства три года назад откровенно посмеивались, считая их случайностью, то теперь голоса недоброжелателей зазвучали громче: наверное, приписывает. А Валентину Георгиевну это буквально раздражает:

— Есть количество дойных коров, есть валовой сбор молока, есть разработанный рацион кормления животных, есть устойчивый спрос на наше качественное молоко, в конце концов, есть прибыль в 33 миллиона от его реализации. Берите, считайте! То, что мы с ранней весны до поздней осени занимаемся кормообеспечением, а я считаю эту задачу одной из основных, мало кто видит. Если мы вкладываем в полеводство значительные средства, то и в животноводство не меньше. Не скупимся на различные пищевые добавки. Измельчение кормов, фураж — да все, как у всех, может, еще человеческий фактор добавить? Стабильный состав животноводов, нет текучести кадров, своевременная зарплата. Работаем и работаем. В районе лидируем по удоям на фуражную корову, а по итогам межрайонного соревнования вряд ли станем лучшими — телят получили меньше, чем требуется по условиям. Обидно, наши доярки бесспорно лучшие, а останутся без наград.

Итоги межрайонного соревнования среди животноводов по итогам минувшего года будут подводиться в районе на днях, и действительно не факт, что колыбельцы, значительно обойдя признанных лидеров района в животноводстве по удоям молока на каждую фуражную корову, не останутся без победы. Для сравнения можно привести такие цифры: в акционерных
обществах «Заря», «Новомайское», «Коневское» удои молока составили, соответственно, 36; 36,32; 35,12 центнера молока, тогда как телят у них получено больше 80 голов от 100 коров, а у колыбельцев — только 70. Разработчики условий соревнования среди животноводов, прописав несколько условий, сами себе осложнили задачу. Директор акционерного общества «Коневское» Иван Говоруха еще как-то раньше говорил мне, что не любит участвовать в каких-либо конкурсах и соревнованиях, потому что не верит в их объективность и считает, что надо брать один показатель, а если оценивать по нескольким, то это дает возможность для манипуляций.

Акционерное общество «Колыбельское» по своим показателям и в полеводстве, и в животноводстве одно из лучших в районе. Пять лет назад руководитель райсельхозуправления Владимир Круть предлагал на вакантную должность руководителя хозяйства совсем другого кандидата, но колыбельцы выбрали именно Клавдиеву. В конце января перевыборы, акционеры будут решать вопрос о доверии действующему директору или изберут нового. Никакой гарантии, что это будет вновь Валентина Георгиевна. Почему? Те, кто сейчас получает большое молоко на фермах и рекордные урожаи на полях, то есть трудится вместе с ней, владеют или вовсе не имеют пакета акций предприятия. Большая их часть у пенсионеров хозяйства, их детей. Желающие постоять у руля рвущегося вперед «Колыбельского» есть, вопрос в другом: сумеют ли? Теперь Владимир Круть в действующем директоре уверен и считает, что народ Клавдиеву поддержит. А вот самой бы Валентине Георгиевне этой уверенности. Это ведь как и с ситуацией с надоями молока за прошлый год: можно быть лучшим в районе, но не стать первым.