«Элсиб»: энергия Сибири — сила России

Ну а поскольку любопытство для журналиста — чуть ли не основное профессиональное качество, вся пишущая и снимающая братия прямо-таки с мальчишеской пытливостью осматривает все закоулки цехов и засыпает вопросами «экскурсовода».

Во время визита губернатора на «Элсиб», состоявшегося в прошлую пятницу, цеха журналистам показывал новый исполнительный директор по производству Дмитрий Безмельницын. Кстати, личность сама по себе достойная внимания. Настоящая гордость завода. Парню двадцать шесть лет, начал работать на заводе еще во время учебы в институте (а учился не где-нибудь, а в НГУ). Какое-то время поработал в экономическом отделе, но возиться с цифрами показалось неинтересным — хотелось реального, настоящего дела. И пошел дипломированный специалист простым мастером в цех. За несколько лет досконально изучил производственный процесс изнутри, а там уж и высшее образование пригодилось. «Директорствует» Дмитрий недавно — с начала года, но даже за время экскурсии успеваешь понять, что человек на своем месте. Во всяком случае завод он знает, как свои пять пальцев. И рассказать может много чего.

А уж интересного на «Элсибе» полно. Прав в этом смысле Толоконский, когда говорит, что такие заводы, как этот, или, например, НАПО имени Чкалова, как нельзя лучше показывают промышленный и научный потенциал региона. Потому что опять-таки об этом можно произносить долгие и пламенные речи, но куда красноречивее будет полет истребителя Су-34 или панорамный снимок производственного цеха «Элсиба», где все кажется каким-то великанским. Огромные токарные и карусельные станки, в которых обрабатываются заготовки в обхват толщиной и длиной в несколько метров. Мощные металлорежущие станки, способные за пару минут раскроить на заготовки толстенный лист, стали площадью в целую комнату (стандартные листы, поставляемые для этого завода, по шесть метров в длину и метра два в ширину). А сварщикам по долгу службы частенько приходится залезать даже внутрь детали. Хотя назвать «деталью» какую-нибудь крестовину или кожух генератора язык не поворачивается. Это сложный узел, который, несмотря на внушительные габариты, сделан со скрупулезной точностью.

В этом году «Элсиб» празднует свое 55-летие. История у завода более чем славная. По сути, около 30 процентов всех генерирующих мощностей электростанций России приходится на генераторы, выпущенные здесь. И тем более обидно вспоминать недавний период существования этого гиганта, когда его раздробили на 16 (!) обособленных предприятий, часть помещений уже успели продать и готовились распродать оставшееся. Остановить деструктивный процесс удалось лишь в прошлом году, когда предприятие сменило собственника и снова обрело целостность. Выделенными остались лишь три «дочки». Это «Элсиб-О», отвечающий за энергосистему завода, «Элсиб-АС», занимающийся направлением силовой электроники (помимо генераторов для электростанций, завод производит и высоковольтные асинхронные электродвигатели), и ООО «Механика», поле деятельности которого — ремонтные работы. Данное деление более логично и лучше отвечает задачам оптимизации управления предприятием.

То, что ситуация начала меняться, видно уже по финансовым результатам прошлого года. Чистая прибыль завода в 2007 году составила 33 миллиона рублей, что в шестнадцать раз больше, чем в 2006-м. Нынче «Элсиб» успешно осваивает новые рынки, проводит модернизацию оборудования, расширяет производство. Составлена грамотная бизнес-стратегия, инвестиционный план до 2011 года, получивший поддержку администрации области. Только в 2008 году планируется потратить на наращивание производственных мощностей, развитие энергосистемы предприятия и социальные программы более 420 миллионов рублей. В результате всех этих мер производство в ближайшие годы должно будет увеличиться не на проценты — в разы.

К слову сказать, во время экскурсии по заводу это настроение всеобщего энтузиазма, нацеленности на результат чувствовалось. И первые результаты нового курса не заставили себя ждать — заказы у завода есть, и приток молодых кадров на завод наблюдается. Только за прошлый год, когда средняя заработная плата по заводу выросла более чем на 40 процентов, удалось привлечь на производство более двухсот человек.

— Что касается заработной платы, то мы уже вполне способны конкурировать с банковским сектором, с торговлей и прочими отраслями, которые сейчас наиболее популярны у молодежи, — поделился во время экскурсии Дмитрий Безмельницын. — И, наверное, дальше эта тенденция будет только усиливаться.

Действительно, в прошлом году на некоторых участках заработная плата рабочих «Элсиба» достигала сорока тысяч рублей в месяц и выше. Впрочем, обусловлено это не только повышенными окладами, но и довольно большой долей переработок — многие работали по полторы-две смены, в выходные. Как и на других новосибирских заводах, пытающихся резко нарастить объемы производства, дает о себе знать нехватка рабочих рук. Впрочем, на «Элсибе» в этом смысле ситуация еще не самая худшая. Основной костяк высококлассных специалистов удалось сохранить, и теперь главное — это передать их опыт молодым.

В целом после прогулки по цехам создается достаточно благоприятное впечатление, начинаешь думать о том, что не стоит раньше времени «хоронить» нашу промышленность. Вот же он, наглядный пример того, как огромный завод, один из флагманов отрасли, успешно возрождается, развивается. Хотя, конечно, понятно, что это ещё первые маленькие шаги на очень большом пути. У того же Дмитрия, молодого директора по производству, мы спросили, насколько сопоставимы нынешние объемы производства с «лучшими временами».

— Понятно, что сравнивать с советскими временами сложно, особенно в стоимостном выражении, да и сама продукция была немного другой. Но в целом... Самым успешным, самым пиковым для завода считается 1985 год. Если сейчас мы изготавливаем 5 — 6 генераторов в год, то тогда выпустили 32 машины. А вообще нормальная загрузка была — полтора в месяц, то есть один на выход, второй — переходящий. Что касается электродвигателей, то сейчас мы делаем порядка двухсот пятидесяти в год, а тогда делали по двести штук в месяц. Численность рабочих, понятное дело, была раза в три выше. Ну а про то, как конкретно был построен технологический процесс, я, конечно, рассказать не могу — я в то время еще даже в школу не ходил. Могу судить только по документам, по рассказам...

Эти слова вспоминались и позже, во время совещания с участием губернатора, когда генеральный директор «Элсиба» Корней Гиберт рассказывал о планах и перспективах предприятия. И послужили они не то чтобы ложкой дёгтя, но некоей отрезвляющей пилюлей, что ли. В очередной раз стало «обидно за державу». Да, здорово, что завод начал оживать, развиваться. Но сколько же ему еще топать до прежних масштабов? Сколько вообще стране потребуется усилий, чтобы преодолеть последствия лихих 90-х, чтобы ослабевшая за эти годы Россия снова нарастила мускулы? Ведь все нынешние успехи, шаги вперед, в будущее — это ведь, образно говоря, и шаги в прошлое, попытки вернуть былое могущество, былую мощь. Для «Элсиба», в буквальном смысле создающего основу этой мощи, это вообще вдвойне символично. И дай бог, чтобы на этом пути у завода не случалось серьёзных препятствий, и чтобы мы и дальше могли гордиться такими предприятиями, как это. Причем гордиться не только достижениями прошлого, но и нынешними успехами.