Гореть идеей

Девять базовых школ получили порядка семисот тысяч рублей, на которые смогли не только приобрести новое учебное и компьютерное оборудование и обновить методическую литературу, но и решить ряд других проблем. Однако это не означает, что сегодня в данной сфере «узких» мест нет.

— Больная для нас проблема, — это новая система оплаты труда, вступившая в силу с первого сентября 2007 года. Это был новый шаг, эксперимент. Естественно, не все было продумано, не все предусмотрено и спланировано. Многие проблемы и проблемки стали выявляться уже по ходу, — говорит Людмила Александровна. — Откровенно говоря, много было метаний, исканий... Областной департамент давал рекомендации. На местах их изучали, предлагали свое…

— То есть, несмотря на то, что рекомендации были общие, каждый коллектив имел широкое «поле» для творчества…

— Именно так. По сути, каждая школа разрабатывала свою систему оплату труда. И, конечно, это отражалось на людях. В такой период всегда огромное значение имеет позиция профсоюзного комитета. Стимулирующий фонд оплаты труда, как вы знаете, распределяется с учетом мнения профсоюзной организации. Это очень важно. Учесть все тонкости, ничего не упустить — серьезнейшая работа. Она шла практически в течение всего учебного года.

Тревожит людей сейчас возникший разрыв в заработной плате руководителей образовательных учреждений и рядовых работников (кое-где очень большой). Закон допускает пятикратную разницу. Все прекрасно понимают, какой объем работы, какая ответственность лежит на директорах. Но наши люди пока психологически не готовы воспринимать это как норму. Или другая ситуация: в одной школе получают столько-то, а в другой такие же педагоги получают значительно меньше. Тоже много вопросов возникает. Безусловно, одно из главных достижений нацпроекта заключается в том, что появился стимул: ты лучше работаешь, значит, получаешь выше заработную плату. Но…

— Важно, чтобы все было разумно и справедливо...

— Именно так. Мы надеемся, что постепенно все отрегулируется и придет в норму. Тревожатся и дошкольные учреждения, которые с нынешнего первого сентября тоже перейдут на эту систему оплаты труда. Словом, вопрос с повестки дня не снимается.

Тревожит председателя Тогучинского райкома профсоюза работников образования и науки и острейшая проблема нехватки преподавателей, в частности иностранного языка, в сельских школах, проблема социальной защищенности молодых педагогов. Сегодня, по словам Людмилы Александровны, нередки ситуации, когда молодые специалисты, обучавшиеся по губернаторскому набору, не выполняют своих обязательств — не едут работать в село. Они предпочитают вернуть деньги за свое обучение государству и начать карьеру в другом месте. Пока не будет расти уровень жизни населения в сельской местности и пока не сдвинется с мертвой точки пресловутый «квартирный вопрос», вряд ли стоит ждать серьезных изменений, по мнению Людмилы Ребенковой.

Но профсоюзная деятельность — это не только каждодневные проблемы и заботы, но и радость коллективного творчества, успехи социального партнерства, живая помощь конкретным людям и коллективам, радость от своего труда.

— У нас очень деятельный координационный совет, инициативный. В нем активно трудятся Вера Александровна Федотова — председатель райкома профсоюза работников потребкооперации, Любовь Николаевна Николаенко, возглавляющая райком профсоюза аграриев, от профсоюза работников культуры — Людмила Максимовна Мясоедова. У нас есть развернутый план работы. Совместно участвуем в заседаниях трехсторонней комиссии. Работаем в тесном контакте с отделом труда районной администрации. Стараемся оперативно и грамотно, вдумчиво решать все вопросы. Большое внимание уделяем охране труда: проводим заседания, выезжаем на предприятия, смотрим работу.

Мы всегда вместе на коллективных акциях протеста (вот, к примеру, когда грозило, что снимут 25 процентов «северных», пикетировали здание районной администрации), на митингах, посвященных Первомаю и Седьмому ноября. А еще у нас очень хорошо поставлена работа по проведению конкурсов.

В своем райкоме профсоюза Людмила Александровна давно и успешно проводит различные конкурсы. А в 2005 году решила, что аналогичный «учительскому» конкурс «Профсоюзный лидер» можно провести и среди членов координационного совета. Сказано — сделано. В том конкурсе активное участие приняли и коллективы культуры, и аграрии, и торговля, и Тогучинский лесхозтехникум. А в прошлом, 2007 году уже провели конкурс на лучшую первичную профсоюзную организацию. Первый этап — по традиции в отраслевых профсоюзах, а лидеры уже вышли в финал. Яркий, интересный был конкурс. А победителем стал детский сад №12, где отличный тандем грамотного руководителя Надежды Васильевны Лазовской и активного профсоюзного лидера Галины Михайловны Кравцовой.

Нынче у них проходит конкурс на лучшего социального партнера (пока только в рамках райкома профсоюза работников образования и науки). Он призван выявить и поддержать как раз те коллективы, где слаженный союз профкома и администрации успешно решает социальные, производственные и прочие задачи.

— Когда трудно живется людям, как это было в середине девяностых, когда зарплату по полгода не получали, активность рядовых работников и членов профсоюза была велика. А сейчас положение в целом лучше, но общественная активность людей ниже. Это, наверное, закономерно, — размышляет Людмила Ребенкова. — Поколение приходит другое. Мы раньше жили по принципу: прежде думай о Родине, а потом о себе. Теперь время другое. Вот и ищем новые формы работы.