От чего зависит надежность?

«Такие ежегодные публичные отчеты, — отметил он, — позволяют нам лучше понимать структуру и систему работы энергосистемы, помогают более точно и правильно планировать совместную работу».

Нынешний отчет о работе энергокомпании в 2007 году проходил в обычном ключе, звучали деловые информационно насыщенные доклады топ-менеджеров, демонстрировались графики и динамика показателей. Между тем 2007 год был для энергосистемы необычным. Это первый год работы «Новосибирскэнерго» в новых условиях, после проведения огромной организационной перестройки, связанной с реформированием энергетической отрасли. В нашей области это реформирование было начато и завершилось раньше, чем в ряде других областей. И, что очень важно, подчеркнул губернатор, реформы проведены настолько грамотно, организованно, бесконфликтно, что потребители энергии этого практически не почувствовали, не утеряно и взаимодействие энергохолдинга с органами власти. В отличие от других регионов, где на этом этапе реформирования нередко возникают противоречия и непонимание во взаимоотношениях между отдельными, вновь созданными структурами.

Новосибирская энергосистема сегодня — это около полутора десятков самостоятельных компаний, каждая из которых выполняет свой круг задач. Производят энергию филиалы «Новосибирскэнерго» — «Генерация» и «Локальные котельные», обеспечение энергосистемы углем — забота филиала «Топливо», вопросами транспортировки электроэнергии занимается ЗАО «Региональные электрические сети», доставкой до потребителей тепла — ОАО «Новосибирскгортеплоэнерго», продажей и покупкой энергии — ОАО «Сибирьэнерго». Кроме того, есть предприятия, занимающиеся ремонтом энергетических объектов, строительные, транспортные организации. В публичном отчете, предоставленном вниманию власти и общественности, как и раньше, отражаются итоги по всем основным направлениям деятельности энергосистемы.

И итоги эти, надо сказать, продолжают радовать. Несмотря на реорганизацию энергокомпании, передачу энергосбытовой деятельности в ведение нового предприятия — ОАО «Сибирьэнерго», а также на то, что Новосибирская ГЭС с января 2007 года стала филиалом федеральной компании «ГидроОГК», большинство финансово-экономических и производственных показателей «Новосибирскэнерго», как и в предыдущие годы, продолжали расти. Энергосистема обеспечивает надежное снабжение региона электричеством и теплом, демонстрируя высокую эффективность работы.

Экономия ради роста экономики
Как отметил, докладывая о производственных результатах, технический директор «Новосибирскэнерго» Андрей Лымарев, полезный объем выработки электрической энергии составил 10 304 173 тыс. кВтч., тепловой — 13 911 914 Гкал, в том числе 1650 тыс. Гкал. выработано локальными котельными. Если учесть, что в 2006 году котельные выдали 1068 тыс. Гкал, то рост довольно существенный. Он достигнут как за счет включения в систему «Новосибирскэнерго» Кировской и Калининской районных котельных, так и за счет большого объема ремонтных работ. За 2007 год в филиале «Локальные котельные» было отремонтировано оборудования в 20 раз больше, чем год назад.

Значительные средства были вложены и в ремонтные работы ТЭЦ, в сетевом хозяйстве. В 2007 году было отремонтировано 3 котлоагрегата, 2 турбоагрегата, более 6 км магистральных теплосетей, около 29 км — внутриквартальных, 60 электрических подстанций 35 кВт и выше, 382 км ЛЭП. Продолжая работу по повышению надежности энергоснабжения, энергетики большое внимание уделяли снижению расхода топлива на отпуск электричества и тепла, сокращению потерь при их производстве и транспортировке.

На протяжении ряда лет «Новосибирскэнерго» лидирует среди энергосистем страны по снижению уровня удельных расходов топлива на отпуск электроэнергии и тепла. За 5 лет — с 2003 по 2007 годы — они сократились почти на 10 процентов и являются самыми низкими в России для такого типа оборудования. В 2007 году на отпуск 1 Гкал тепла расход составил 138,3 кг, на отпуск 1 кВтч электроэнергии — 287,8 г. Для сравнения: в 2006 году данные показатели, соответственно, составляли до 140,8 кг и 292,9 г.

В 2007 году снизилось количество остановок котельного и турбинного оборудования на ТЭЦ, в том числе по причине аварий, уменьшились потери пара и конденсата. Экономический эффект только от снижения потерь электроэнергии составил 92,5 млн рублей от факта 2006 года. Все это, как отметил Андрей Лымарев, результат целенаправленной работы энергокомпании по оптимизации режимов загрузки оборудования, увеличению его экономичности, итог системной работы по снижению издержек.

Высокие производственные показатели положительно сказались на финансово-экономическом положении энергокомпании. По словам главного бухгалтера ОАО «Новосибирскэнерго» Оксаны Роженковой, чистая прибыль составила 251 млн рублей, стоимость чистых активов увеличилась до 13 691 875 тыс. рублей. Финансовое состояние акционерного общества оценивается как стабильное, укрепился имидж «Новосибирскэнерго» как финансово устойчивого и инвестиционно привлекательного предприятия, развивающегося в соответствии с современными мировыми требованиями.

Обновление продолжается
В 2008 году все эти тенденции будут продолжаться, подтверждением чему служит инвестиционная программа ОАО «Новосибирскэнерго», о реализации и задачах которой доложил директор по исполнению инвестиционных программ Виктор Добреля. Акцент сделан в первую очередь на развитие сетевого хозяйства. Среди крупных инвестпроектов, реализованных в 2007 году, — ввод в строй подстанции «Тепловая-2», реконструкция подстанций «Оловозаводская» и «Библиотечная», строительство теплотрассы по ул.Орджоникидзе и Лескова, реконструкция теплотрассы на участке ул. Промышленная — Трикотажная, реконструкция теплотрасс и системы циркуляционного водоснабжения на ТЭЦ-4, сооружение золоотвала №2 на ТЭЦ-5 и другие. Это позволило повысить надежность электроснабжения Центрального, Кировского, Октябрьского районов Новосибирска, увеличить возможности для подключения к электросетям новых потребителей. Ввод в строй новых теплотрасс способствовал улучшению теплоснабжения правобережной части города. По инвестиционной программе 2007 года на объектах энергетики освоено более 2,7 миллиарда рублей.

Сейчас в Новосибирске строится новая насосная станция ПНС-10, электрическая подстанция «Горская», большой объем работ сделан на ПС «Фрунзенская», пуск в эксплуатацию которой запланирован на 2008 год. Кроме того, будет введен в строй переключательный пункт ПС «Библиотечная», продожится реконструкция ПС «Театральная».

На одном из прошлых публичных отчетов представители облсовета и обладминистрации поднимали перед руководством «Новосибирскэнерго» вопрос о недостатке энергетических мощностей в Бердске, где идет активное строительство. В 2007 году начаты работы по реконструкции ПС «Бердская», в результате чего мощности значительно возрастут.

Объем капиталовложений, которые запланировано направить на реализацию инвестиционных проектов 2008 года, превышает 4 млрд рублей.

Цели инвестиционной деятельности ОАО «Новосибирскэнерго», подчеркнул Виктор Добреля, — это обеспечение стабильности существующего бизнеса и растущего согласно «Концептуальным основам генплана Новосибирска» спроса на тепловую и электрическую энергию, а также обеспечение конкурентоспособности энергокомпании на оптовом рынке электрической энергии за счет ее производства в комбинированном режиме.

Верность традициям
Успех любого предприятия определяют люди. Сегодня в новосибирской энергосистеме, как сообщила директор по управлению персоналом Наталья Рожкова, трудятся 9500 человек, из них непосредственно в ОАО «Новосибирскэнерго» — 3200 человек. Хотя энергосистема уже не представляет собой единое предприятие, каким было несколько лет назад, незыблемыми остались традиции выполнения социальных программ по улучшению условий труда и быта, укреплению здоровья персонала, сплочению коллектива. На это направлены льготы и компенсации, страхование по системе ДМС, проведение корпоративных праздников, спортивных турниров энергетиков и их семей, многое другое. В прошлом году на ряде ТЭЦ произведен ремонт столовых, здравпунктов, бытовых корпусов, в 2008 году работы продолжатся в еще большем объеме. Сейчас идет разработка стандарта коллективного договора, который будет распространен на всю группу компаний «Новосибирскэнерго».

Большое внимание в компании уделяется обучению работников. В 2007 году 71% от их общего количества прошли подготовку и переподготовку. Недавно руководством «Новосибирскэнерго» утверждена комплексная программа управления персоналом на 2008—2010 годы, главная цель которой — обеспечение долгосрочного конкурентного преимущества компании за счет эффективного управления и расширения интеллектуального капитала.

«Новосибирскэнерго» по-прежнему остается верным и такой своей традиции, как сдерживание тарифов на электричество и тепло. В последние шесть лет в Новосибирской области темпы роста тарифов были ниже индекса инфляции, и в 2007 году эта тенденция сохранялась.

Что касается тарифной политики, то сейчас лишь 15% электричества, поставляемого потребителям, составляет предмет купли-продажи на оптовом рынке, остальные киловатты поставляются по фиксированным тарифам. Но доля «свободных цен» будет с каждым годом расти. Уже к концу 2008 года по договорным, рыночным, ценам планируется отпускать 50% электричества.

«Прибыль «Новосибирскэнерго» всегда росла не за счет тарифов, а потому, что компания наращивала мощности, увеличивала объемы производства и продажи энергии, — отметил губернатор Виктор Толоконский. — Используя свой потенциал, думаю, вы сумеете найти способы, как при возрастающей либерализации рынка обеспечить дополнительные преференции местным потребителям. В условиях постепенной, но неизбежной либерализации рынка электроэнергии «Новосибирскэнерго» должно максимально увеличить объемы производства и продажи энергии, вырабатываемой собственными мощностями компании».

Губернатор уверенно подтвердил, что надежность энергосистемы за последние годы возросла, аварийных ситуаций стало значительно меньше, «жалобы на энергетиков» стали редкостью. «Надежность не от погоды зависит, а от качественной работы энергосистемы»,— заметил при этом он и подчеркнул, что потребление энергии в Новосибирской области будет продолжать расти, прежде всего за счет развития производства, в том числе весьма энергоемкого, например, металлургического, возведения складских комплексов, масштабного жилищного строительства. Поэтому необходимо наращивать объемы выпуска энергии, продолжать вести проектирование и строительство новых энергетических объектов, увеличивать объемы инвестиционных программ «Новосибирскэнерго».

Виктор Толоконский высказал готовность местной власти к дальнейшему плодотворному сотрудничеству с энергокомпанией, совместному решению задач, касающихся энергетического потенциала региона. Солидарность с ним в этом вопросе выразил и генеральный директор ОАО «Новосибирскэнерго» Александр Пелипасов, отметивший, что в основе успешной деятельности энергокомпании лежит ее эффективное взаимодействие и взаимопонимание с администрацией области и мэрией Новосибирска, а также поддержка инициатив руководства предприятия со стороны совета директоров ОАО «Новосибирскэнерго», возглавляемого Корнеем Гибертом.

«Основные стратегические принципы «Новосибирскэнерго» в 2008 году остаются прежними, — заверил он. — Это обеспечение всех потребителей качественным теплом и электроэнергией, выполнение инвестиционной программы, направленной на модернизацию и увеличение производственного потенциала объектов энергетики, на дальнейшее развитие энергосистемы Новосибирской области».