Наша «соломка» мягче

«Мне кажется, что администрация области вместе с областным Советом депутатов и основными политическими силами не потеряли на осмысление характера кризиса, оценку его влияния на социально-экономическое развитие время, необходимое для выработки и реализации основных мер», — это обстоятельство заместитель губернатора Владимир Никонов считает определяющим.

Действительно, уже 26 ноября 2008-го губернатор подписал постановления об экономическом и социальном развитии «в условиях негативного воздействия кризисных явлений». На тот момент и месяца не прошло, как на самых высоких уровнях упорно твердили, что кризиса в России нет и не будет, есть только кратковременные, вот-вот пройдут, трудности.

Стержнем областной антикризисной политики стал НЕотказ от стратегических приоритетов развития области. Не стагнация, а рост. Не выживание, а развитие. Плюс предельно конкретные и оперативные точечные удары по «горячим» кризисным очагам.

Созданный и возглавленный губернатором антикризисный штаб собирается на заседания еженедельно. Его непрерывная работа, помимо конкретных мер быстрого социально-экономического реагирования, создала и сопутствующий эффект — атмосферу постоянной включенности и высокой ответственности исполнительной власти за то, что происходит. Если знают руководители департаментов и предприятий, что в любой понедельник могут пригласить и спросить, что сделано, то дела не откладываются «на потом».

По итогам заседаний антикризисного штаба различные структуры получили около 80 поручений. Некоторые из них уже выполнены, другие в работе, но все они на контроле у главы области. Очень быстро, например, вошел в жизнь проект предоставления областных гарантий под кредитование завершения жилищного строительства. Сегодня 11 строительных компаний уже оформляют кредиты в банках, благодаря чему в нынешнем году будет сдано 14 домов. Более 300 миллионов рублей привлечено на приобретение квартир для переселения из ветхого жилья. Все это позволит избежать разрушительных процессов в строительной сфере, сохранит сложившиеся коллективы, позволит людям работать и зарабатывать.

Удалось власти сохранить все меры государственной поддержки агропромышленного комплекса. Мало того, решаются вопросы расширения рынков сбыта сельскохозяйственной продукции, произведенной в Новосибирской области. Нет массовых увольнений — это результат постоянной работы областной администрации с владельцами и управляющими предприятий.

Что же касается роста цен на продукты питания, то представители областной власти встречались с владельцами и менеджерами всех основных торговых сетей, действующих на территории региона. Подписаны «сдерживающие» соглашения, но этого, как сказал Владимир Никонов, недостаточно, и с ним наверняка согласится большинство населения области. Поэтому всячески поддерживается развитие ярмарочной торговли как альтернативного канала распространения сельскохозяйственной продукции по ценам, приемлемым и для продавцов, и для покупателей.

Потери, безусловно, есть. Особенно в инвестиционной активности. Отправлены в неоплачиваемые отпуска тысячи людей, до минимума свернули производство десятки предприятий. На заседании клуба «4 ноября», отвечая на вопросы, руководитель департамента развития промышленности и предпринимательства Новосибирской области Сергей Семка сообщил, что остановил работу завод им. Кузьмина. К счастью, временно — только до конца апреля.

Но даже с учетом всех кризисных явлений уровень спада у нас заметно меньше, чем в среднем по России. Новосибирская область в этом смысле успела «забежать вперед», рассмотреть надвигающийся кризис «в лицо», а не догоняла его, как многие другие регионы. О выигранном времени говорили на заседании клуба «4 ноября» и Владимир Никонов, и Сергей Сёмка, который привел примеры «властной» поддержки целого ряда предприятий, что позволило сохранить рабочие места, сократить, но не сворачивать производство.

Участники заседания не только обсуждали проблемы, но и предлагали пути их решения. Например, заместитель председателя комитета облсовета по аграрной политике Александр Замиралов напомнил о таком мощном рычаге поддержки, как государственный заказ. В данном случае — на производство средств сельскохозяйственного производства.

А вот профессор Владимир Супрунов посчитал, что основным компонентом антикризисного рецепта должно стать максимальное увеличение личностного потребления. Хотя… Уж как самозабвенно занимались этим граждане государств «первого эшелона», и что? Они-то и скатились в кризис первыми, потянув за собой всех остальных.

Г-н Супрунов сетовал, что в России, в отличие от стран Запада, очень мало аналитиков, которые «там» получают большие деньги: «Необходимо реагировать на возможные реальности нового мира, рассчитывать возможные сценарии. Хотя можно и ошибиться. Но если этого не делать, на сто процентов пролетите мимо».

О том, насколько оправданно доверяться аналитикам, участники заседания имели возможность убедиться здесь же, когда в одном из последующих выступлений профессор Осипов заявил, что банковская система как институт в нынешнем виде не выживет, потому что совершенно неэффективна. Профессор Супрунов с этим утверждением категорически не согласился. Завязалась дискуссия. Достаточно эмоциональная, продолжительная и безрезультатная. Наводящая на мысли о том, что в условиях кризиса такой «формат» принятия решений недопустим и даже опасен.

Наш кризис мягче, чем общероссийский и тем более мировой, — в этом участники заседания были единодушны. Но это означает лишь то, что работать надо еще четче и интенсивнее. Для того, в общем-то, и собирались, а не просто поговорить. Как подытожил координатор клуба «4 ноября» депутат областного Совета Валентин Сичкарев, все предложения, прозвучавшие на заседании, будут внимательно изучены, проанализированы и послужат основой для подготовки рекомендаций исполнительной власти и формирования законодательных инициатив.