В комитете жилищно-коммунального хозяйства мэрии подведены итоги работы за первое полугодие 2003 года. Объективные данные свидетельствуют о том, что жилищники со своими задачами справились. А по ряду позиций даже, как принято говорить, приросли.
 |
Увеличены, например, объемы работ по текущему ремонту в натуральном выражении. Так, в первом полугодии в домах муниципального жилфонда отремонтирован 2001 подъезд вместо 1936-ти по плану. Сократилось время простоя лифтов и улучшилась ситуация с их ремонтом в выходные дни. Сегодня в городе по техническим причинам простаивают ежедневно в среднем примерно 40 лифтов. Объемы работ по модернизации и замене пассажирских лифтов увеличились в 2 раза, по сравнению с прошлым годом. Также, в сравнении с прошлым годом, увеличилась оценка технического состояния жилищного фонда, обеспечена его устойчивая эксплуатация, в том числе в зимний период.
Реализуется целевая программа реконструкции и модернизации жилищного фонда. Сейчас ведутся работы по реконструкции жилых домов на ул. Калинина, 63, ул. Лермонтова, 43, ул. Коминтерна, 114/1. Привлечены инвестиции на сумму 4 млн руб. А за весь год сумма должна составить 14 млн руб.
Дает свои плоды развитие конкурентной среды в жилищной сфере. Так, экономический эффект, в результате проведения в марте конкурса по размещению муниципального заказа на оказание услуг по ремонту и обслуживанию лифтов, составил 0,5 млн руб. Два конкурсных отбора подрядных организаций для проведения капитального ремонта должны дать экономию в размере более 1 млн 163 тыс. рублей - за счет сокращения нормативных сроков, снижения себестоимости ремонтных работ.
Поработали жилищники и по другим направлениям снижения издержек. В частности, оказаны платные услуги на сумму 15,2 млн руб.; получены доходы от сдачи в аренду нежилых помещений в сумме 244,3 млн руб.; привлечены средства инвесторов на реконструкцию муниципального жилищного фонда в сумме 4 млн руб.; вторично использованы материалы при выполнении капитального ремонта на сумму 1,2 млн руб.; проведена модернизация пультов и диспетчеризация лифтов, при этом экономия составила 0,3 млн руб. Кроме того, выполнен целый комплекс мероприятий по ресурсосбережению, экономия от которых составила 3,7 млн руб., в том числе: установлены приборы управления освещением мест общего пользования (МОП) - экономия 0,04 млн руб.; установлены приборы учета потребления электроэнергии МОП - экономия 1,8 млн руб.
Мероприятия по ресурсосбережению позволили не только не увеличить потребление электрической энергии в связи с принятием на баланс от ведомств нового жилфонда, но и сократить его по сравнению с прошлым годом на 1,5 млн кВт/ч.
Экономия получена и за счет установки комплексов диспетчерского контроля работы лифтов в жилых домах (0,6 млн руб).; утепления внутридомовых трубопроводов горячего водоснабжения и отопления, ограждающих конструкций жилых домов (0,7 млн руб.); проведения работы с населением по ресурсосбережению (0,5 млн руб.) и др.
Важное направление работы жилищных организаций в первом полугодии - проведение внутриквартального благоустройства. Освоены были 50 млн рублей, которые выделил бюджет города. Но прежде комитетом ЖКХ была подготовлена проектная документация, обучены представители общественности, проведен конкурс среди подрядных организаций, в результате которого сэкономлено 1,3 млн руб. На первом этапе, до Дня города, было уложено 39290 кв. м щебеночного основания, 93864 кв. м асфальтного покрытия, заменено 21587 п. м бордюрного камня, проведен контроль качества работ с привлечением лаборатории СГУПС.
Немаловажен и еще один результат полугодия, который касается самих жилищников. Заработная плата работникам жилищно-эксплуатационных организаций выплачивается теперь своевременно. Причем, как в советские времена, дважды в месяц - аванс и получка.
Для закрепления квалифицированных кадров, по решению мэра Владимира Городецкого, с прошлого года возобновилась практика формирования фонда служебного жилья для работников ЖКХ. В первом полугодии этого года размер служебного жилья увеличился на тысячу квадратных метров: выделено 52 комнаты в служебных общежитиях, 18 комнат, 44 квартиры. А по муниципальному заказу приобретены спецодежда, обувь и инвентарь для работников жилищно-эксплуатационных организаций на сумму 2 млн руб.
Реализуется направление по повышению профессионального уровня работников ЖКХ. Так, была разработана программа повышения квалификации специалистов этой сферы и организована курсовая учеба в СибАГСе по теме «Управление ЖКХ в современных условиях». Обучение и аттестацию по этой программе прошли 56 специалистов. 79 начальников ЖЭУ прошли обучение по программе повышения квалификации, после чего была проведена их аттестация. В Новосибирском областном учебном центре прошли также обучение 167 работников по рабочим специальностям.
