Смогут ли его разрубить управляющие компании?
Изменение формы управления жилыми домами по значимости проблемы и ее остроте, как считают сегодня многие, далеко превзойдет вызвавшую в свое время столько бурь монетизацию льгот. Перемены коснутся всех нас без исключения: действовавшая до сих пор система довела жилищное хозяйство страны буквально «до ручки». В Новосибирске, гордо именуемом столицей Сибири, ветхие и аварийные дома составляют 5 процентов всего жилого фонда. Сумма, необходимая для того, чтобы привести жилье города в порядок, превышает городской бюджет: пресловутый «недоремонт» составляет 19,3 млрд рублей.
Благополучной может считаться только мизерная часть жилья, построенного в последние годы. Практически во всех из них сразу организуют ТСЖ, а строительные компании создают дочерние организации, которые занимаются содержанием домов. У большинства же горожан при подходе к лифту каждый день замирает сердце: работает ли он на этот раз? Да и на другие больные места — кровлю дома, парящие подвалы, дожидающиеся ремонта лестничные клетки и подъезды мы смотрим уже другими глазами. Содержание мест общего пользования теперь мы будем оплачивать из своего кармана. А есть еще внутридомовые системы водопроводов, канализации, освещения, которые тоже требуют периодического ремонта, и чем дальше, тем больше. Конечно, хорошо, что теперь все заплаченные нами деньги на наш же конкретный дом и пойдут. Раньше все средства уходили в бесконечную прорву ЖКХ, и разобраться, сколько из них потратили конкретно на ваш дом, а сколько «перебросили» на соседний или израсходовали на содержание самих жилищных органов, было невозможно.
Как справятся управляющие компании с содержанием изношенного жилого фонда, вызывает большую тревогу и жителей, и властей. Совсем не случайно в июне областной Совет дискутировал по поводу проекта закона «Об обязательном страховании общего имущества многоквартирных домов». Средства от страховки, по идее инициаторов, можно было использовать как на случай
Гораздо более плодотворным может быть другой вариант.
— Сейчас областная администрация вместе с мэрией занимается разработкой предложений в правительство о создании программы государственной бюджетной поддержки домов с высокой степенью износа, — сообщил на недавней
Однако до реализации программы капитального ремонта, если она будет принята, потребуется время. Да и вряд ли можно надеяться, что выделение средств будет настолько существенным, что в течение короткого времени позволит решить все проблемы. А управляющим компаниям придется браться за организацию содержания домов уже с 1 января, а нам свой выбор нужно делать уже сейчас.
— На формирующемся сегодня рынке ЖКХ должна быть конкуренция управляющих компаний, — считает председатель постоянной комиссии городского Совета по муниципальной собственности Александр Люлько. — Иначе мы придем в жилищной сфере к ситуации, равнозначной системе нынешних ЖЭУ. Жители должны иметь возможность сравнивать ценовую политику управляющих компаний, объем и качество оказываемых ими услуг, чтобы сделать выбор в пользу компании, предлагающей оптимальные условия. Думаю, что в начальный период больше реальных преимуществ будут иметь крупные компании, которые имеют больше средств, а значит смогут больше вкладывать в обслуживание и ремонт жилья. В установку тех же приборов учета тепла, воды — в их необходимости теперь не придется уговаривать, иначе нельзя оптимизировать затраты. Кстати, в оптимизации расходов крупные компании также имеют больше возможностей. У крупных компаний выше уставный капитал. Для жителей — это еще одна гарантия того, что они доверяют содержание своего жилья серьезной организации, с которой, в случае чего, есть что спросить.
Управляющими компаниями сейчас активно ведется агитационная работа — проводятся встречи с активами домов, собрания. Компании стараются, что называется, показать товар лицом. В гораздо более выгодном положении те, с работой которых люди уже знакомы. Несмотря на то, что к управлению домами компании могут приступить только с 1 января, некоторые уже работают с домами в качестве подрядных организаций. За время своей работы некоторые крупные компании успели уже создать свою информационную систему, позволяющую по каждому дому вести лицевые счета и учет подрядных работ. Так что реформа ЖКХ, по всей видимости, в Новосибирске, несмотря на все сложности, постепенно входит в русло качественной и эффективной работы.
