На официальном сайте ХК «Сибирь» прошла онлайн-конференция генерального менеджера клуба Александра Канцурова. Вопросов было много, в том числе и не самых корректных. Но Александр Николаевич ответил на все. Сегодня мы приводим выдержки из этой беседы.
— Когда вы оставите занимаемый вами пост менеджера ХК «Сибирь»? Вы же сами обещали, если не выполните задачу на сезон, так почему за вас должен решать попечительский совет, просто уйдите, пожалуйста....
— После того, как стало известно, что команда «Сибирь» не попадает в плей-офф, я, как и обещал, написал заявление об уходе по собственному желанию. Решение о моем уходе будет принимать попечительский совет. Просто уйти — это значит сбежать, оставить клуб без руководителя, подвести тех, кто мне доверил управление клубом, благодаря кому вы сегодня имеете возможность смотреть хоккей с участием ХК «Сибирь».
Когда придет новый человек, он не должен разбираться, кто чем занимается, что и как делается в клубе, какие есть правила и традиции. Если он посчитает необходимым что-то изменить, не вопрос, но он должен знать, что менять. Клуб — это полноценная организация, в которой работают около 200 человек вместе с персоналом ЛДС. Если посмотреть на структуру некоторых клубов, там есть президент, который отвечает за внешнюю политику, выполняет представительские функции. Генеральный директор, который управляет клубом, ответственный за финансы и кадры, контролирует юридические вопросы, участвует в работе КХЛ, занимается коммерческими вопросами, генеральный менеджер, который занимается формированием команды. Когда попечительский совет найдет человека, я спокойно передам ему бразды правления, обеспечив его всей необходимой информацией.
Безусловно, был допущен ряд ошибок, я с себя ответственности не снимаю.
— Не кажется ли вам, что со словами «Нужно сохранить костяк команды» мы проваливаем уже который сезон подряд?!
— Согласен, если то же самое говорили до меня. Был даже случай, когда после самого успешного года за всю историю клуба сохранили «костяк команды», а следующий сезон всё равно провалили. Но это не значит, что после провального сезона нужно разгонять команду и собирать её с нуля. Как раз в такие сложные моменты выявляются «слабые звенья», те, кто не является командным игроком, у кого нет духа победителя, кто раскисает от поражения. А самое главное, видно тех, на кого нужно опереться и кому доверить следующий сезон. С сезона 2007/08 годов осталось около 40% игроков, это был не костяк команды, это были те, у кого были действующие контракты. Некоторые лидеры команды, у кого закончились контракты, уехали в новые клубы.
Сохранить костяк команды сезона 2008/09 года тоже не удалось, так как смена главного тренера всегда ведет, прежде всего, к тому, что он меняет лидеров на других лидеров, с кем ему удобней работать. А чтобы стать авторитетом в команде, настоящим лидером, даже если ты заслуженный, одного года мало. И всё еще больше усугубляется, если лидер не заиграл на том уровне, которого от него ждут...
Оговорюсь, что гарантировать успех невозможно, играют 24 команды, каждая хочет добиться успеха, но победитель только один. На следующий сезон нужно было бы взять очень сильного вратаря, это задача номер один. Юрий Ключников сделал реальный прогресс в этом сезоне, он его начинал третьим, а закончил основным, но весь сезон ему одному стоять тяжело. Команда играет уверенно, когда за спиной надежный вратарь, который, как минимум, ловит все свои шайбы. Вратарь, даже с самой плохой защитой, не должен пропускать больше трех шайб за игру, ловить шайбы — это его работа. Мы немало игр проиграли, забив сами больше трех голов.
Нужно значительно усилить оборону, так как можно выигрывать, забив даже одну шайбу. А мы умеем забивать, хотя у нас и нет явного бомбардира. Необходимо взять высокорослых игроков с бойцовским характером, таких как Леош Чермак. У нас много игровиков, техничных ребят, способных подержать шайбу, отдать пас, но практически нет тех, кто на скорости может проломить оборону, выиграть единоборство на пятачке.
Роли между пятерками должны быть четко определены, все четыре звена не могут играть и в большинстве, и в меньшинстве. Это иллюзия, что мы имеем ровную команду по всем четырем пятеркам. В итоге забить не можем в большинстве и больше всех пропустили в меньшинстве.
В команде как наша, где нет игроков, способных в одиночку решить исход игры, должна быть четкая игровая система, каждый игрок должен знать своё место на льду и четко выполнять задачу, поставленную тренером. Такой хоккей не очень красив, но нужно выбирать между красотой и результатом.
В команде не должно быть тех, кто не уважает тренера, не способен пожертвовать собственными амбициями ради командных целей, кто слаб характером и духом. Я бы оставил тех, кто показал достойную игру, кто тянул команду в плей-офф, кто в каждом матче выкладывался на все 100 процентов.
— С приходом в команду главного тренера «Сибири» Андрея Тарасенко у всех, казалось бы, появилась надежда, что сезон будет удачным, но, как видим, в последней игре с «Витязем» ребята сами упустили возможность быть в плей-офф. Как вы считаете, это проблема тренера или всего руководства «Сибири»?
— Однозначно, виновато руководство клуба. Если рассматривать частный случай, когда игроки неплохие, а команды нет, то виноват и тренер. Тренер говорит, что команда не выполняет поставленную задачу, а в команде игроки говорят, что кто-то недорабатывает из партнеров, и в итоге все-таки виновато руководство, потому что взяли не того тренера, у которого команда не выполняет задания, пригласили не тех игроков, которые ищут не в себе причину плохой игры, а в партнерах.
Команда не вышла в плей-офф не из-за того, что проиграла «Витязю», к 7 марта мы уже должны были твердо находиться в плей-офф. Мы очень много отдали своих очков, мы провели бездарную серию, когда проиграли подряд 10 матчей. Не надо стремиться выигрывать у лидера — не отдавай свои очки! По моему плану, возьми мы все свои игры, мы должны были набрать порядка 76 очков, причем это в самом худшем варианте.
Имидж клуба создается точно не за два года, клуб должен что-то периодически выигрывать, чтобы игрок мог потом гордиться, что он играл в этом клубе. Если бы мы с вами зашли в фойе Дворца спорта Магнитогорска, мы бы увидели количество трофеев клуба и поняли, почему при одинаковом контрактном предложении игрок выберет Магнитогорск.
Есть игроки, которые могли бы играть в нашей команде в первой пятерке за большие деньги, но они предпочитают сидеть в четвертом звене, играть по 10 минут, но верить и надеяться, что команда станет чемпионом, и им достанутся лавры победителя. Здесь говорить о лучших игроках лиги даже не приходится, один погоды не сделает, даже если ему дать тройной контракт, а приглашать пятерку таких — это нужен совершенно другой бюджет и на несколько лет кряду.
Еще один момент: дворец, спортивная база и прочие условия. Игроки хотят играть на хороших, красивых домашних аренах. Условия жизни и быта у нас пока еще не доведены до достойного уровня. Хорошая база, как, например, у московского «Динамо», стоит не один десяток миллионов долларов. Не всегда мы себе можем позволить летать чартерами, приходиться пользоваться рейсовыми. Все это очень влияет на принятие решения игроком, в какой команде играть.
— С какими игроками руководство «Сибири» расстанется в первую очередь? Естественно, если вы продолжите работу в клубе.
— Вопрос несложный, ответ на него есть, так как мы это уже не раз обсуждали с Андреем Тарасенко, но я считаю, пока еще преждевременно на него отвечать, у ребят действующие контракты.
— Цены на билеты и абонементы у нас одни из самых высоких, а уровень игры один из самых низких. Не проще ли снизить цены?
— Цены на билеты у всех практически одинаковы, не знаю, откуда у вас такая информация, я лично изучил этот вопрос.
— Что мешает персоналу, менеджменту клуба создавать из каждой игры шоу, подобное рижскому? Есть ли возможность и желание стажироваться у рижан?
— В первом сезоне, понимая, что повесить куб во дворце нам не удастся, мы на выборочных матчах вешали экраны, проекторы, делали лазерные ролики, которые всеми были встречены на ура. В этом сезоне у нас стал исполняться гимн вживую, что тоже — часть шоу, были закуплены прожектора для выхода стартовой пятерки команды, и я считаю, что предматчевое шоу у нас сдвинулось с нуля. Мы ввели розыгрыш клюшек игроков с автографами, увеличили ассортимент сувенирной продукции.
Мы провели несколько мероприятий для болельщиков, которых ранее в России не проводилось нигде. Я имею в виду День болельщика, Мишкопад, Буллиты на раздевание. Все эти мероприятия привлекли болельщиков, и о нас говорила вся страна. У нас есть желание создавать грандиозное шоу на каждом матче, но всё же победы важнее шоу, будут победы — будет и шоу.
