«Чтобы разобраться в проблеме, надо понять, из-за чего получается такая ситуация. Мы планируем начать мониторить состояние здоровья мальчиков с 8 лет», — отметил Хмаренко. По его словам, на каждого ребенка с 1-го класса планируется завести электронный паспорт, в котором будут фиксироваться сведения о его здоровье. По задумке, военкоматы совместно с областным министерством здравоохранения при необходимости будут подключаться к лечению будущих призывников.
Работа по созданию базы электронных паспортов призывников стартует по плану с 1 января 2012 года.
Искренне возмущён подобной реакцией населения на вполне естественное желание чиновников знать правду о состоянии здоровья потенциально военнообязанных жителей региона. Тем более что военный комиссар по мере необходимости собирается «подключаться к лечению». Впрочем, о том, как именно будут, скорее всего, происходить эти лечебные мероприятия, мы поговорим ниже. А сейчас пару слов о самой идее школьной паспортизации: она прекрасна, но половинчата, оттого и выглядит не-сколько недодуманной.
Удивляет и половая дискриминация в таком здравом общественно-полезном почине. Почему комиссар хочет мониторить одних мальчиков? А девочек кто будет? Между прочим, сегодня представительницы противоположного мальчикам пола тоже служат в рядах Вооруженных сил Российской Федерации, и потому имеют полное право быть отмониторенными господином Хмаренко, причем столько же раз и с той же периодичностью, сколько и мальчики.
Кстати, особенно актуальной подобная практика стала бы в случае объединения в этом вопросе всех силовых структур региона. Поделить, так сказать, интересы. Причем мониторить не только здоровье, но и психологические наклонности. К примеру, дитя дерётся – в военкомат его, на заметку. Младших любит обижать – в полицию. Защищает, наоборот, тех, кто слаб, – в МЧС. Ну а если ребенок ябедой растёт, то, сами понимаете, прямой путь ему в ФСБ.
Предложенная схема, разумеется, слегка утрирована и весьма приблизительна, но, главное, смысл понятен – он в комплексном подходе к решению задачи, которую поставили перед собой наши неподкупные борцы за годность и явку. Кстати, комплексный проект всегда более эффективен, потому что бюджет у него ёмче, отчётность проще, а навар круче. Под наваром здесь подразумевается исключительно качество мониторинга и количество подверженных ему единиц потенциальных военнообязанных.
Интересно, каким образом собираются принимать участие в лечебном процессе работники военкомата? Методики типа «упал — отжался» вряд ли помогут недужному первокласснику. Неужели комиссар сумеет бесплатно открыть перед больными детьми двери военных санаториев, госпиталей и клиник? Неужели он сумеет выбить деньги на лечение за рубежом тех, кому это необходимо? Или устроит на нормально оплачиваемую работу тысячи жителей области, в чьих семьях дети не получают нормального питания, где нет приемлемых условий для сна, игр, занятий…
