|
| Азат Талгатович Курманаев, президент ОАО РИКБ «Башкредитбанк». Фото Бориса БАРЫШНИКОВА |
На прошедшей неделе «БашКредитБанк» был самым заметным из банков Новосибирска. Сначала в понедельник, 21 мая, исполнилось пять лет со дня основания новосибирского филиала. Затем в четверг, 24-го, из Москвы пришла новость о создании Урало-Сибирского банковского альянса, куда вошли «БашКредитБанк» (Уфа) и «Уралпромстройбанк» (Екатеринбург). Наконец, в пятницу, 25-го, по следам этих событий состоялась пресс-конференция, где с представителями новосибирских СМИ встретились президент «БашКредитБанка» Азат Курманаев и управляющий Новосибирского филиала Олег Павликов. Они рассказали журналистам о деятельности банка на современном этапе и его стратегических планах на будущее.
Азат Курманаев: «БашКредитБанк» обслуживает региональный бизнес 8 лет, из них 5 лет - бизнес Сибирского региона. В 1999 году банк трансформировался из регионального в федеральный. На Западе банки, оперирующие в размере всей страны, называют национальными. В России это определение имеет несколько другой смысл, поэтому используют термин «федеральный». Мы - федеральный банк для регионов. Сегодня мы работаем от Калининграда до Иркутска. Приоритеты - Урал, Сибирь, Северо-Запад. Пока не видим для себя ниши на Дальнем Востоке и Юге России. В Центральном регионе запустили пилотный проект в Твери. За 2000 год «БашКредитБанк» вошел в десятку крупнейших банков страны. Между прочим, в «российской двадцатке» всего четыре «провинциальных», то есть немосковских банка: это татарский «Ак Барс» и петербургские «Менатеп» и «Промстрой». По России «БашКредитБанк» занимает 9-е место по капиталу, 9-е место по объему кредитного портфеля и 5-е по прибыли. Рентабельность в два раза выше, чем в среднем по «двадцатке». Так что я согласен считаться провинциальным банком. Я живу в провинции и буду там работать.
 |
Олег Павликов: Новосибирский филиал «БашКредитБанка» по всем финансовым показателям входит в пятерку крупнейших банков области. Мы занимаем 1-е место в Новосибирске по объему кредитного портфеля, обслуживая около 3 тысяч новосибирских предприятий и 2 тысячи частных вкладчиков. Среди клиентов филиала - ОАО «Аэропорт Толмачево», авиакомпания «Сибирь», Сибирская хлебная корпорация, Сибирская лизинговая компания, ЗАО СОК «Вестфалика», ОАО «ВИНАП», ОАО «Новосибирский оловянный комбинат», ОАО «Сибирская ярмарка», ГТРК «Новосибирск», ПСФ «Сибирь», мэрия города и администрация области. В прошлом году открыто два новых отделения: «Левобережное» по улице Ватутина и «Академическое» в Академгородке.
Основное направление нашей деятельности - кредитование производства. Мы предпочитаем работать в реальном секторе экономики. Второе стратегическое направление - активизация ритейла, активная работа с населением. Для частных клиентов предлагаем более 30 видов вкладов, пластиковые карты, потребительские кредиты, денежные переводы и пр. Развиваем зарплатные соглашения на базе пластиковых карт, в рамках которых зарплата персоналу предприятий начисляется на международные карты. Расширяем сеть терминалов в торговой сети, принимающих карты к оплате, увеличиваем количество банкоматов. Будем стараться приобщать народ к «электронным кошелькам».
- Известно, что филиал в Новосибирске - один из старейших. Помогает ли он новым филиалам банка в Сибирском регионе и чем?
Азат Курманаев: Новосибирск является и будет являться базовым центром нашей экспансии в Сибири. В Новосибирске проходит обучение сотрудников филиалов. Открытие «БашКредитБанка» в кадровой политике - система передвигающихся менеджеров. Необходимо отдавать в филиалы культуру, технологию, специалистов. Поэтому «БашКредитБанк» - один из самых управляемых в России. Сегодня в Новосибирске проходила встреча всех управляющих - отчитывались, передавали опыт.
- Какой бизнес банк собирается подддерживать в Новосибирске?
Азат Курманаев: До 1998 года мы занимались чисто коммерческим финансированием. Проектного - с нуля и на 5-7 лет - не было. Это вообще высший пилотаж в банковском деле. После кризиса появились корпорации, способные создавать серьезный бизнес, такие как «Сибжилстройинвест». Сегодня мы инвестируем в строительную отрасль Новосибирска 100 млн руб., но уже появились большие проекты на 0,5-1 млрд руб. Кроме строительства, будем вкладывать деньги в торговлю металлом, страхование, лизинговые проекты, связь. Интересуемся зерновым бизнесом - осуществляем совместный проект с Хлебной корпорацией и администрацией области.
- Об Урало-Сибирском банковском альянсе. Какие банки вы видите в качестве партнеров альянса? Что предполагает банковский альянс?
Азат Курманаев: Альянс открыт для всех желающих. Соглашение о создании альянса подписали президент «БашКредитБанка» и председатель Совета директоров «Уралпромстройбанка» Сергей Гильварг. За других руководителей банков говорить некорректно. Сами скажут. Есть сведения, что около 5-ти банков готовы присоединиться к нашему дружественному альянсу. Альянс - это не поглощение одного банка другим. Это интеграция бизнеса банков. Сегодня сеть офисов банковского альянса охватывает около 100 городов Урало-Сибирского региона. Банки намерены сотрудничать в области создания и продвижения финансовых продуктов и услуг, совместной координации страхового и инвестиционного бизнеса, проектного финансирования.
Сегодня идет постоянный процесс консолидации в разных отраслях экономики: в металлургии, химии, угле. В чем заключается особенность современной ситуации на банковском рынке? После кризиса 1998 года исчезла тысяча банков - осталось 1,5 тысячи из 2,5 тысячи. Резкая декапитализация 1998 года больно ударила и по нам. Только к 1-му июля 1999 года расплатились по всем обязательствам перед западными банками. В 2004 году произойдет повсеместный переход банков на международную систему учета, иную, чем у нас сегодня. В этих условиях многие мелкие банки будут поглощены и разорены, просто перестанут существовать. Встает вопрос о стратегии: покупать банки или открывать филиалы? Покупать рискованно, создавать трудно. Мы в свое время взяли курс на открытие филиалов. Для многих банков вступление в альянс станет весьма привлекательным выходом. Мы сделаем им предложение, от которого им будет трудно отказаться!
