Куда движется недвижимость
|
| Дом на Чаплыгина |
Настоящий мужчина, как известно, просто обязан родить сына, посадить дерево и построить дом. Наибольшие проблемы почему-то возникают именно с выполнением третьей задачи. По сложившейся практике новосибирского рынка недвижимости строят одни, продают другие, а страдают порой от этого третьи - покупатели, особенно если вспомнить о пробелах нашего законодательства в области инвестиционной деятельности. Встречаются, однако, и приятные исключения. Первое предприятие компании «Ново-Николаевскъ» - агентство недвижимости - появилось на свет в конце 1991 года. Других риэлтерских фирм в городе тогда не было, и текст рекламного объявления звучал просто: «Агентство недвижимости...»
Агентство недвижимости «Ново-Николаевскъ» - старейшая риэлтерская фирма Новосибирска. Входит в тройку лидеров рынка. По данным социологических исследований, 30% клиентов «Ново-Николаевска» пользуются услугами агентства не в первый раз, 40% - пришли по рекомендациям друзей и знакомых.
Компания «Ново-Николаевскъ» не только инвестирует средства в строительство и производство, но и оказывает финансовую поддержку школам Железнодорожного района, детскому клубу «Огонек», различным культурным организациям в реализации их проектов. «Ново-Николаевскъ» принимает активное участие в работе Попечительского совета Новосибирской области по культуре.
Владимир Волков, генеральный директор компании «Ново-Николаевскъ»: Признаться, я некоторое время даже полагал, что словосочетание «агентство недвижимости» - мое изобретение, настолько оно было непривычным. Впрочем, сегодня в это верится с трудом...
- В какой момент возникла потребность перейти от продажи квартир к строительству?
Виктор Бобров, заместитель генерального директора: Занявшись недвижимостью, мы одними из первых поняли, насколько перспективным является рынок строящегося жилья. Начинали мы как посредники - с продажи квартир строительных организаций. Первыми нашими партнерами были сегодня достаточно известные Производственно-техническая компания N 30, тогда только образовавшаяся, и «Атон». Тогда у этих организаций возникали достаточно серьезные проблемы с финансированием строительства. Поэтому, начав с простой продажи их квартир, мы постепенно перешли к инвестициям в строящееся жилье. Первым опытом стали дом на улице Революции (с ПТК-30), дом на пересечении Советской и Достоевского и дом по улице Серебренниковской (с «Атоном»). Особо удачным назвать этот инвестиционный опыт нельзя, но он был очень полезен для дальнейшего развития. От частичного финансирования мы перешли к самостоятельным инвестициям. Так, целиком своими силами построен дом на ул.Чаплыгина. Однако, поскольку мы делаем ставку на взаимовыгодное сотрудничество, - есть совместные проекты и с другими строительными организациями. Стоит упомянуть жилой дом по улице Нарымской (строим совместно с ПТК-30 и заводом «Химпласт»). Другой наш партнер - СМУ-2 Сибакадемстроя (объекты: дом на Ленинградской и дом на Арбузова в «Щ»). И, наконец, вместе со «Стройинвест-К» строим дом по улице Новогодней. Строительство этих объектов сейчас находится на разных стадиях: где-то оно практически завершено, а где-то в самом разгаре, и идет активная продажа. Но «Ново-Николаевскъ» не собирается прекращать инвестиции в строительство. Сотрудничество с ПТК-30 оказалось настолько удачным, что создано совместное предприятие «ПТК Ново-Николаевскъ».
Предполагается осваивать еще три дома на улицах Мичурина (сейчас ведутся работы по строительству первой очереди), Ядринцевской (в самом центре, возле Центрального парка) и Ватутина (около площади Маркса). Совместно со «Стройинвест-К» ведутся переговоры по третьей очереди строительства дома на Новогодней. Со СМУ-2 планируется построить еще один дом по улице Ленинградской (на территории Строительного университета). Есть и собственные проекты - будет строиться офис на Чаплыгина, отведена земля под офис на пересечении улиц Революции и Горького.
Кроме того, недавно нами был куплен серьезный пакет акций предприятия «Новосибспецмонтаж», основной проект которого известен в городе под именем «Тихая площадь». Сегодня построена и вводится в действие первая очередь. Мы рассчитываем продолжать работу на второй и третьей очереди этого проекта. Вторая очередь - строительство двух шестнадцатиэтажных домов, третья - большой торговый центр на Красном проспекте.
- Но проект «Тихая площадь» приобрел достаточно печальную известность...
Владимир Волков: Да, проект находится в трудном положении. Первая очередь строилась 7 лет - с 1993 года. Были и проблемы с инвесторами.
Виктор Бобров: Надеемся, что с нашим приходом в эту компанию дела пойдут как следует и никто больше с плохой стороны про «Тихую площадь» не услышит. Сегодня мы уже твердо стоим на ногах, не боимся сложных проектов и думаем, что наша репутация перевесит негативный опыт предшественников.
- Насколько я понимаю, компания «Ново-Николаевскъ» ведет строительство от А до Я - выступает и заказчиком, и строителем, и продавцом...
Виктор Бобров: Хочу отметить, что мы начали не на пустом месте - не стали создавать строительную организацию с нуля, а пошли по пути объединения с известными строительными фирмами, знающими свое дело, имеющими строительную базу и хорошо зарекомендовавшими себя на рынке. Мы, со своей стороны, умеем хорошо продавать, инвестировать данные проекты, планировать и осуществлять прибыльный финансовый менеджмент в строительстве. Словом, нашли друг друга. Симбиоз оказался удачным, мы планируем и дальше развиваться в этом направлении.
- В какой момент компания стала вкладывать деньги не только в строительство, но и в производство?
Виктор Бобров: Занявшись строительством, мы четко поняли, что без серьезной строительной базы, без работы над удешевлением себестоимости строительства не обойтись. Помаявшись с заводами строительных конструкций, у которых масса проблем, мы решили заняться производством самостоятельно. И очень своевременно получили предложение от одного из наших партнеров - «Стройинвест-К» - организовать на базе завода ЖБИ новое предприятие, на котором будет применяться современная технология каркасного домостроения, позволяющая строить дома дешевле и быстрее. Так было создано предприятие «Новые каркасные технологии», проведена реконструкция завода, закуплено и установлено новое оборудование. В декабре завод заработал и начал выпускать железобетонные каркасы на основе технологии французской фирмы «Сарет». Сегодня первый такой каркас монтируется в доме по улице Новогодней. По нашим расчетам, себестоимость строительства существенно снижается. Неудивительно, что у завода уже появились заказчики.
Владимир Волков: Как идет развитие любой крупной компании? По мере погружения в проблему обнаруживаются тонкости, которые ведут дальше и дальше. Занялись недвижимостью - вышли на строительство. Стали строить - пришлось производить материалы, удешевляющие строительство. Освоили выпуск железобетонных изделий - обнаружили технологические тонкости и, заинтересовавшись, выяснили, что есть современные разработки, которые могут существенно улучшить качество и понизить стоимость любых бетонов - товарных и в изделиях. Исходя из этого, занялись поставками в регион модифицирующих добавок к бетону, существенно повышающих качество, марку бетонов, их укладываемость, морозостойкость, водонепроницаемость. Эти добавки делают бетон полностью водонепроницаемым - бассейны и крыши можно делать без гидроизоляции, позволяют проводить бетонные работы в самых неблагоприятных погодных условиях. Наша компания «Бенотех» поставляет в регион модифицирующие добавки. Среди наших заказчиков самые крупные предприятия - завод ЖБИ-4, Сельский строительный комбинат, фирма «Сибирь».
Виктор Бобров: Работая со строительными проектами, мы ощутили потребность и в некоторых других материалах. В результате открыли на базе завода «Химпродукт» предприятие по выпуску краски. Производим масляные краски, олифу, эмали, железный сурик, различные красочные компоненты и лаки. Собираемся увеличивать обороты, производить лакокрасочную продукцию, которая в Новосибирске до сих пор не выпускалась.
- Только ли строительством и примыкающими к нему областями ограничиваются интересы компании «Ново-Николаевскъ»?
Владимир Волков: Поскольку мы постепенно стали инвестиционной компанией, а инвестиции подразумевают широкое поле деятельности, обратили внимание и на другие проекты, требующие разумных вложений. Родились предприятия, не имеющие отношения к строительству. Одно из них - металлопрокатное производство тонкостенных электросварных труб любого сечения - круглых, квадратных, прямоугольных. Закуплено и смонтировано современное оборудование, запущено производство - первая партия труб уже готова.
Виктор Бобров: Естественно, прежде чем заняться каким-либо направлением, мы проводим маркетинг и ищем незанятую нишу. Металлопрокатное предприятие «Стальной профиль» - последний из введенных в действие проектов.
- Словом, «Ново-Николаевскъ» занялся производством, а сфера услуг, с которой все начиналось, отошла на второй план?
Владимир Волков: Я бы так не сказал. Во-первых, продолжает успешно работать агентство недвижимости «Ново-Николаевскъ». Во-вторых, есть один долгосрочный и достаточно амбициозный проект. Мы поставили перед собой очень сложную задачу - создать лучшее в Новосибирске предприятие по авторемонту. Автокомплекс «Формула-1» на данный момент находится в стадии становления. Развиваются три направления деятельности: непосредственно ремонт автомобилей, поставки современного оборудования и расходных материалов, а также открытие центра по обучению сотрудников предприятий автосервиса современным технологиям. Кстати, недавно «Формула-1» проводила свой первый международный семинар. Немецкие, швейцарские, польские специалисты знакомили представителей разных регионов России (от Москвы до Якутска) с современными технологиями авторемонтных работ.
В-третьих, стоит упомянуть и еще об одном маленьком, но симпатичном предприятии из сферы услуг - ресторане «Балкан-гриль», который был создан совместно с югославскими партнерами.
- Не испытываете ли вы тревогу по поводу такого бурного развития в наше тоже бурное - правда, в несколько другом смысле - время?
Виктор Бобров: Давно известно: широко шагаешь - штаны порвешь. С другой стороны, застой плавно переходит в умирание.
Владимир Волков: Словом, пытаемся вычислить оптимальную скорость развития.
Похоже, «Ново-Николаевску» удалось найти нужную формулу: пройденное за 10 лет расстояние показывает, что скорость была выбрана верно.
