Какой пример подал Путин?

Чтобы победить — нужно измениться

Глеб Павловский
Фото автора

Новость последних дней: руководитель Фонда эффективной политики Глеб Павловский награжден медалью второй степени «За заслуги перед Отечеством». Павловский — один из самых востребованных политологов.

Он, образно говоря, не только сценарии сочиняет, но еще и успевает рассказать о них в прессе, на радио и с телеэкрана. Ну а поводов для разговора в современной российской политике хватает.

— Как президент Дмитрий Медведев должен балансировать на грани между своими собственными намерениями и представлениями большинства страны. Я был бы за то, чтобы он вступил в партию «Единая Россия». Но это есть его личное решение, это — решение президента. В старой системе президент был как бы над схваткой. Однако сейчас система меняется, и она будет меняться все сильнее. Поэтому он будет принимать стратегические решения, обдумывая свой собственный ход, причем не первый, а второй и третий…

— То есть со временем у нас, возможно, и президент, и премьер-министр будут партийными?

— Со временем они, возможно, будут представлять даже не одну партию, а различные. Во Франции, например, бывали случаи, когда президент принадлежал к одной партии, а премьер — к другой. И Франция не развалилась…

Но сейчас дай Бог создать хотя бы одну настоящую партию. Собственно, вопрос ведь в этом: станет ли «Единая Россия» настоящей политической партией? Уже не организационной системой приводных ремней от власти к парламенту и правительству, а действительно принципиальной политической партией. Если этого не произойдет, то у партии будут огромные трудности при такой массовости.

— Оппоненты «Единой России» говорят, что получится новая КПСС…

— Нет, КПСС не получится. Как говорится в одной хорошей книжке: как у Чаплина не выйдет… КПСС — это был очень тонкий политический инструмент совершенно другой системы. Как раз проблема КПСС была в том, что она потеряла грань между собой и государством. Не смогла контролировать ни бюрократию, ни коррупцию. «Единая Россия« должна выстроить дистанцию между собой и исполнительной властью.

— Вы сказали об изменениях. Какой срок на них отпущен?

— Мы ведь живем в изменяющемся мире, поэтому вопрос заключается в работе, которую нужно сделать. Эта работа описана в «Стратегии-2020». Это очень сложная работа, и многие вообще считают ее невыполнимой. А для того, чтобы ты выполнил невыполнимую работу, ты должен очень сильно измениться! Это принципиально: измениться ровно настолько, насколько нужно, собраться, оттренироваться профессионально и компетентно. Сейчас в партии нехватка и компетентности, и прозрачности. Ну и много чего еще — мы все это знаем… Но бесполезно просто критиковать вообще — нужно критиковать точечно, а для этого нужно знать, как решать ту или иную проблему.

— Это как-то связано со сменой поколений?

— В политике все связано, но не всегда прямо. Если приходит новое поколение, то это вовсе не значит, что старое автоматически уходит и уступает ему рычаги и кнопки. Так не происходит… Но, конечно же, давление новых сил в стране ощущается. Например, развивается средний класс. И это вовсе не средние люди, которые тихо себе сидят и никого не трогают. Нет, это, наоборот, очень активные люди. У них совершенно иной стиль. Их раздражают многие вещи, которые не раздражали прежде. Самый яркий пример смены поколений — это, конечно, новый президент, и это не может остаться незамеченным и без последствий для всей страны.

Естественно, люди этого возраста, этого поколения, этого стиля начинают чувствовать себя все увереннее. И они начинают спрашивать: а где же я на этой картинке?! И это нормально! Но это, заметим, отнюдь не механический процесс.

— Значит, меняется менталитет?

— Менталитет изменить трудно, а поведение можно! Это вопрос стимула и вопрос выдвижения кадров. Мы нуждаемся в серьезном обновлении кадров в самых разных сферах деятельности: и управления, и политики в целом. Пример здесь подал сам Путин, который получал, как вы понимаете, достаточно предложений оставить все как есть. Но он считает, что оставить все как есть нельзя! И я думаю, что это надо понять руководителям нижнего звена.