Инновации близкие и далёкие

Участники Летней школы Академпарка — 2013 разыграли главный приз, который впервые был выражен в солидном денежном эквиваленте

В этом году Летняя школа Академпарка (ЛША-13) была приурочена к фестивалю «Интерра», хотя напрямую с ним не связана. Как говорили в одном культовом фильме, это была попытка «объединить бренды»: все-таки там и там инновации. Автор этих строк, влекомый искренним желанием лично увидеть триумф юной инновационной мысли, посетил финал ЛША-13. Был и дополнительный повод — впервые разыгрывался приз, да не абы какой — более миллиона рублей!

Часть европейской бизнес-сети
Ученики Летней школы, которые в течение полутора месяцев занимались «насыщенными практико-образовательными занятиями по развитию инновационных компетенций и лидерских качеств» и «индивидуальной работой с менторами, экспертами и кураторами секций», оказались милыми, симпатичными молодыми людьми и девушками с явными признаками интеллекта и оптимизма. Занятия в ЛША-13 запомнятся им на всю жизнь, о чем они бодро поведали с экрана в рамках презентационного мини-фильма. Так же с восторгом было воспринято и известие о том, что Академпарк официально включен в число членов европейской сети бизнес- и инновационных центров (EBN), о чем был официально заключен договор между генеральным директором Академпарка Дмитрием Верховодом и представителем EBN Джордано Хикстером. Это серьезное достижение и признание на самом высоком уровне.

Но большинство собравшихся ждали не этого — им нужен был победитель, обладатель заветного миллиона, судьбу которого должны были определить 11 экспертов, каждый из которых обладал 10 голосами по 10 000 рублей каждый. Три года назад автор этих строк присутствовал на региональном этапе Всероссийского инновационного конвента. Больше всего запомнилась часть, посвященная предварительной презентации проектов перед экспертами. Те «срезали» инноваторов похлеще преподавателя в вузе, к которому в течение семестра никто не ходил на лекции. Их задача была оценить проект или идею с точки зрения бизнеса, и двумя-тремя вопросами они загоняли молодежь в такой тупик, выбраться из которого многим не удалось. Логично было предположить, что и ученики ЛША должны пройти проверку на прочность, чтобы их проекты были интересны потенциальным инвесторам. Которые, и это суровая реальность, просто так платить не будут: их нужно по-настоящему удивить и заинтересовать.

Приз за продажу рекламы?
Возвращаемся к вожделенному вознаграждению в размере 1,1 миллиона рублей. В итоге между всеми шестью финалистами ЛША-13 было распределено 800 тысяч рублей. 300 тысяч перешли в фонд Зимней школы Академпарка.

Скажу сразу, что мне все равно, чьи деньги составили призовой фонд: частные, государственные или с неба свалившиеся. Не хочется обсуждать и решение жюри, глубинные мотивы которого они все равно не раскроют. Но выскажу свое робкое мнение: проекты, занявшие пять из шести первых мест, «страшно далеки от народа». В то время как проект Оксаны Севастьяновой, занимающейся разработкой пептидной вакцины для лечения и профилактики рака молочной железы у кошек и собак, занял последнее место (50 тысяч рублей из призового фонда). Самое время узнать — а кто же победил?

Главным триумфатором ЛША-13 стала группа молодых людей под руководством Дмитрия Кириченко (мобильное приложение Happstar, в котором друзья помогают друг другу определиться с выбором, — 230 тысяч от общего призового «пирога»). Ты запутался в выборе девушки, кроссовок или места для отдыха? Друзья помогут, поможет Happstar! Прикольная идея, красивый интерфейс, но это настолько вторично и понемногу «слизано» отовсюду, что даже говорить неудобно. Первый приз для победителя на самом деле сущие пустяки. Для полной раскрутки — видимо, всемирной — своего «инновационного» приложения победителю нужно 200 тысяч долларов, а главная задача (цель) всего проекта (цитирую автора): «продажа рекламы и партнерство с интернет-магазинами». По крайней мере, честно — не собирается мир спасать…

Как важно быть непонятым
Проекты и разработки, занявшие места со второго по пятое, я просто перечислю по темам. Ольга Михеева (проект по производству биогумуса с помощью дождевых червей — 220 тыс. руб.), Леонид Станкевич (разработка проточного расходомера Light Flow, определяющего объемы потока газа на газоконденсатных скважинах, — 130 тыс. руб.), Денис Пищур (портативный автоматизированный спектрометр на основе ядерного магнитного резонанса — 100 тыс. руб.), Ольга Книга (программное обеспечение для обработки и конструирования маркетинговой аналитики — 70 тыс. руб.).

Как отметил на вручении сертификатов исполнительный директор фонда «Технопарк Академгородка», директор Летней школы — 2013 Алексей Логвинский, «мы планируем, что все конкурсанты станут резидентами бизнес-инкубаторов Академпарка, чтобы мы смогли оказывать им систематическую помощь для развития проектов».

Вероятнее всего, я ничего не понимаю в науке и инновациях, и сами попытки двигаться вперед, дерзать, изобретать, быть непонятым — важнее конечного результата. Только за бесконечными повторами слова «инновация» стал постепенно забываться его исконный смысл — внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Примером инновации является выведение на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем.

Так что не будем спешить с оценками, время нас рассудит. Наберите через пару лет фамилии и проекты победителей в поисковике: где они? Кто пользуется результатами инновационной мысли? И вполне возможно окажется, что я сегодня очень неправ.

ЦИФРА
Амурских школьников, которые не могут приступить к занятиям из-за катастрофического паводка, готовы принять два детских оздоровительных лагеря Новосибирской области — «Тимуровец» и «Березка», в которых приготовили 400 мест со всеми условиями для комфортного обучения. Как заявил мэр Новосибирска Владимир Городецкий, все расходы по проживанию, питанию и организации учебного процесса примет на себя город