Проект новосибирского технопарка признан самым эффективным

Проект технопарка в Академгородке признан на федеральном уровне самым эффективным в России

Можно по-разному отреагировать на новость, что в Академпарке откроется… пивной ресторан. Гораздо больше энтузиазма у общественности вызвало появление детского технопарка, который сегодня действует, но официально его презентуют только в 2015 году. Или вот еще: в составе инновационного комплекса вырастет третья высотка, но уже не за государственный счет. Вот это нужно. А пивная, точнее, пивной ресторан? Почему бы и нет?

В самом деле, почему?
После язвительных заявлений известного телеведущего, на всю страну окрестившего Новосибирск едва ли не пивной столицей России, кто-то застесняется: «Ведь скажут же, скажут, что у нас пивом торгуют даже в технопарке». Между тем появление ресторана предусмотрено частным инвестиционным проектом, где наряду с питейным заведением запланировано строительство фитнес-зала и магазина спорттоваров.

Академпарк, где сегодня разместились новые отрасли экономики региона и работают несколько тысяч человек, нуждается в развитой инфраструктуре, связанной не только с наукой и производством. Это нормально. Это выгодно. Не менее выгодно, чем возведение очередного супермаркета. Инвестор готов вложить в многофункциональный центр Академпарка порядка 167 миллионов рублей.

— За годы своего существования технопарк стал не только инфраструктурой для бизнеса, но и местом сосредоточения культурной, образовательной и деловой жизни, — сказал исполнительный директор Фонда «Технопарк Академгородка» Алексей Логвинский. — Только за 2014 год здесь прошло 280 мероприятий, которые посетили 21 179 человек.

Парк по идее и в деньгах
Что же представляет из себя технопарк Академгородка? Это 480 реализуемых проектов. Его площади, включая производственные, лаборатории, Центр наноструктурированных материалов, Центр информационных технологий, Центр коллективного пользования и так далее, загружены на 99,7 процента.

— По государственной программе «Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий» в разные периоды в стране финансировались 12 технопарков, — рассказал журналистам в пресс-центре ТАСС гендиректор Дмитрий Верховод. — На сегодняшний момент мы можем без ложной скромности сказать, что наш проект — самый удачный и значимый среди всех. Академпарк в числе немногих технопарков, которые выполнили все заявленные показатели.

Напомним, проект реализуется как за счет средств бюджета, так и на деньги компаний-резидентов. Его миссия в том, чтобы создать условия для генерации инновационных бизнесов, обеспечив лидерство экономики региона на внутреннем и внешнем рынках высоких технологий, используя потенциал Академгородка. Поэтому и место было выбрано не в центре мегаполиса, а в непосредственной близости к институтам СО РАН.

В пользу правильности решений говорит очевидный мультипликативный эффект. В апреле 2011 года в технопарке числилось 92 инновационные компании с объемом выручки по итогам 2010 года 5,43 миллиарда рублей и 2,5 тысячи сотрудников. Сегодня выручка резидентов Академпарка выросла более чем в три раза, их количество увеличилось до 305 компаний, из которых 171 расположены непосредственно в помещениях технопарка. В общей сложности в компаниях работают 8 850 специалистов.

С 2007 года в проект было привлечено 3,9 миллиарда частных инвестиций, вложено более 6 миллиардов бюджетных рублей, в том числе 2,3 миллиарда — из средств федеральной и 3,9 миллиарда — из региональной казны. По итогам 2014 года совокупная площадь построенных объектов недвижимости технопарка составляет 85 тысяч квадратных метров. Эти площади и деньги реально работают. Вклад резидентов в валовый региональный продукт в прошлом году составил 2,2 процента, в экспорт продукции Новосибирской области — 3 процента.

Площадей станет больше: в планах добраться до 140 и более тысяч квадратных метров. Третья башня, которую вознамерились возвести рядом с хайтековскими «жирафами», не будет на них похожа внешне. Содержание же аналогичное — оранжерея новых бизнесов.

Ждем вершков и корешков
Резидентами Академпарка, сидящими в башнях и на других площадях, в прошлом году было уплачено в виде налогов в бюджет около 2,3 миллиона рублей. Хочется больше. Однако разговоры о приватизации проекта, чтобы «вернуть затраченные бюджетные средства», даже в такой непростой экономический период, как сейчас, по мнению Верховода, преждевременны. Он сравнил продажу парка сейчас с картошкой, которую выкопали, едва посадив, не дождавшись даже ростков ботвы, не говоря об урожае.

— Приватизация Академпарка в перспективе, при условии его полной реализации, станет удачным завершением проекта, — согласился Дмитрий Верховод. — Мы продолжаем строительство важных объектов технологической и социальной инфраструктуры.

Уже не за счет государственного финансирования. Оно закончилось в 2014 году. Теперь в проект вливаются частные инвестиции, на которые и строятся комплекс общественного питания, офисно-производственные здания на Николаева общей площадью около восьми тысяч квадратных метров, спортивно-оздоровительный комплекс на Инженерной и первая очередь коттеджного поселка «Горки Академпарка».

Наука отдельно, политика отдельно
Оценка эффективности государственных инвестиций Академпарка «споткнулась» о набившую оскомину подстанцию «Академическая-2». Это единственный не сданный в эксплуатацию объект из 14 построенных за счет бюджета в рамках развития инфраструктуры технопарка. Между тем причина простоя объекта, несмотря на его высокую востребованность, имеет сугубо политический характер, напомнил гендиректор технопарка. Кроме того, Дмитрий Верховод подчеркнул, что подстанция строилась с расчетом не только обслуживания технопарковских нужд, но и полной замены старых мощностей, питающих все правобережье Советского района.

— Изначально создание Академпарка было обременено строительством инженерной инфраструктуры, которая была необходима не столько для зданий технопарка, сколько для обеспечения нормального функционирования Академгородка и южной части города Новосибирска, так как износ коммуникаций в этом районе превысил существующие нормы, — отметил Дмитрий Верховод.

К слову, два водовода, которые на момент проверки Контрольно-счетной палаты еще не были введены, недавно сданы в эксплуатацию. Говорить о том, что водоводы являются инфраструктурой исключительно парка, некорректно. Объекты в первую очередь решили колоссальную проблему Академгородка, жители которого наконец получили нормальную воду в кранах.

По «Академической-2» ситуация пока не разрешена — это выходит за рамки компетенций руководства парка и требует совместных усилий со стороны региональной власти и представителей созданного в прошлом году агентства, управляющего имуществом РАН, — ФАНО.

Непосредственно как предприятие-застройщик Академпарк занимался одним-единственным объектом. Это газопровод высокого давления. Он был сдан точно в срок, причем с существенной экономией, и успешно обеспечивает нужды компаний-резидентов.

КСТАТИ
В декабре 2014 года по итогам первой очереди конкурса «Коммерциализация» на субсидирование до 50 процентов затрат, связанных с реализацией инновационных проектов, победителями стали резиденты Академпарка, разрабатывающие реагенты для молекулярной и медицинской биологии («БИОСАН»), а также занятые производством высокоэффективного диагностического комплекса для паразитарных инфекций («Медико-биологический Союз»), инструментов для анализа больших данных («Атом Безопасность») и другие.

ФАКТ
В кластерную структуру новосибирского Академпарка входят: приборостроение, информационные технологии, биотехнологии и медицина, нанотехнологии и новые материалы. Эти же направления поддерживаются открытыми в технопарке бизнес-инкубаторами, благодаря которым за четыре года было создано 128 новых инновационных предприятий.

ЦИФРА
Выручка резидентов технопарка новосибирского Академгородка в 2014 году составила 17,4 миллиарда рублей, за год увеличившись на 29 процентов