Перемены — к лучшему

Татьяна Болотова, моторист автоматизированной топливоподачи:

— На ТЭЦ-4 в свое время меня привел мой папа, который работал тут слесарем. Здесь же работал и мой брат. Уже много лет на ТЭЦ-4 работаю и я. По сути, продолжаю нашу трудовую династию. Сейчас я практически являюсь правой рукой начальника смены. Согласно должностной инструкции в подчинении моториста автоматизированной топливоподачи находятся машинисты топливоподачи, то есть все конвейеры и вагоноопрокидыватель. В общей сложности до 17 человек персонала смены.

В последние годы изменились подходы к организации процесса топливоподачи, проведению планово-предупредительных ремонтов техники, соблюдению требований правил охраны труда и техники безопасности, больше стало уделяться внимания социальной составляющей. Без этого не произошло бы тех улучшений в повседневной жизни нашего коллектива, которые мы видим сейчас.

Приятно отметить несколько положительных моментов. Так, например, численность коллектива подразделения топливоподачи стала значительно меньше, чем раньше. Но меньше — не значит хуже. Наоборот, он стал более управляемым, у руководства подразделения появилась в прямом смысле возможность дойти до каждого человека. Значительные изменения произошли в нашей химлаборатории, где старое оборудование полностью заменили на новое, дорогостоящее и более качественное. Капитально отремонтировали кабинеты начальников смен, установили компьютеры.

Произошли перемены и в отношении к рабочему человеку. Улучшились бытовые условия на производстве. Отремонтированы женские душевые, старые окна заменили на новые, пластиковые, что избавило от сквозняков. В комнате приема пищи появились холодильник и микроволновая печь. Комфортнее стало работать, интереснее отдыхать. Каждый год проводятся различные соревнования и конкурсы — творческие и профмастерства.

Вячеслав Кононец, машинист вагоноопрокидывателя:

— Многое изменилось к лучшему. 1993 — 1995 годы вспоминаю с содроганием: все ломалось, крушилось, казалось, вот-вот рухнет. Особенно тяжело обстояло дело с выгрузкой угля в зимний период — больше стояли да ремонтировались, чем работали. Сейчас произошли кардинальные изменения. Что касается вагоноопрокидывателя, то любая поломка сейчас — нонсенс, этот участок технологической цепочки обновили. Ремонт, замена узлов и агрегатов стали плановыми мероприятиями, что исключает поломку оборудования.

Не могу не отметить и то, что работаем мы сейчас качественным, импортным инструментом. И рабочие костюмы тоже отличного качества. Помнится, рабочую одежду раньше мы называли робой. Сейчас так выразиться в отношении спецодежды язык не поворачивается. И обмен ее производится своевременно.

Сейчас у нас стабильный, дружный коллектив. На нужный уровень поставлена работа по обучению новых работников как на рабочих местах, так и в «Энергоцентре». Значительную роль в подготовке кадров играет наставничество, которое стимулируется материально. Это дало положительные результаты в закреплении новых работников на производстве.

Изменения коснулись и организации охраны труда и техники безопасности. Требования, которые к нам предъявляют в вопросах ОТ и ТБ, жесткие, но обоснованные. Нормой стали сдача экзаменов, противоаварийные и противопожарные тренировки. Благодаря этому каждый работник у нас теперь назубок, как армейский устав, знает, что и как надо делать в той или иной ситуации. И нештатные ситуации сейчас — большая редкость.

Нынешняя стабильность вселяет хорошее настроение и уверенность в завтрашнем дне. Сегодня я точно знаю, что 20-го и 30-го числа каждого месяца обязательно получу заработанные деньги. Поэтому свою профессию менять не собираюсь, буду жить и работать дальше в родном коллективе.