Выберите свой район: Новосибирск
Баган
Барабинск
Бердск
Болотное
Венгерово
Довольное
Здвинск
Искитим
Карасук
Черепаново
Каргат
Колывань
Кольцово
Коченево
Кочки
Краснозерское
Куйбышев
Купино
Кыштовка
Маслянино
Мошково
Новосибирск
Убинское
Обь
Ордынское
Северное
Сузун
Татарск
Тогучин
Усть-Тарка
Чаны
Чистоозерное
Чулым

От «гаражной компании» до завода за 7 лет: как развивается производство металлических дверей

От «гаражной компании» до завода за 7 лет: как развивается производство металлических дверей
Корпорация Стива Джобса начиналась с небольшого производства, базировавшегося в гараже. Новосибирскому заводу «МЕТАЛИКС» еще далеко до уровня Джобса, но история похожа: начав с изготовления дверей в небольшой комнатке, сегодня предприятие превратилось в крупнейшего производителя металлических дверей, поставляющего продукцию по всему Зауралью. О том, как из «гаражной» компании бизнес превратился в крупное производство, нам рассказал Павел Черноусов, директор ООО «Завод «МЕТАЛИКС ТД».

— Павел, как небольшое предприятие превратилось в завод? 

— В 2011 году мы с друзьями решили открыть небольшой бизнес: заняться монтажом входных дверей. Друзья работали в компании, которая производила двери, мы у них закупали продукцию и монтировали. Через год поняли, что в городе не хватает как раз производителей, так что решили организовать собственное производство. В небольшом помещении на 30 кв. м. установили три сварочных аппарата, на которых работало два сварщика и кто-то из нас. Каждому приходилось выполнять разную работу: и сваривать, и монтировать, и с клиентами работать. Схема производства тогда была многоступенчатая: мы закупали металл, везли его партнерам, где нам делали заготовки для дверей, потом сами сваривали их воедино, затем везли на покраску в стороннюю организацию, снова забирали себе, комплектовали и отдавали на монтаж. Так все и начиналось… 

точки роста

Сейчас, семь лет спустя, оглядываясь назад, с трудом понимаю, как мы умещались на 30 кв. метрах? Сегодня у нас один только офис в разы больше, а есть еще и производственные помещения – всего около 1000 кв. м. Постепенно к 2017 году мы вышли на полностью замкнутое производство: металл купили – привезли на свой завод –отдали готовую к монтажу дверь. Работает в компании уже не пять человек, а 40, а в горячую летнюю пору нанимаем монтажников, и штат увеличивается до 60 сотрудников. Теперь-то уж нам не приходится самим монтажом заниматься – только направляем процесс, придумываем, как развивать бизнес. Например, увеличиваем линейку продукции: подъездные, противопожарные, квартирные — у нас можно заказать любые двери из металла. Беремся за любые объемы – от одной двери для частного лица до целых контейнеров для строительных компаний. Да и поставляем свою продукцию уже не только по Новосибирску, но и по всему Зауралью. Пожалуй, лишь в центральной части России не знакомы с продукцией ООО «Завод «МЕТАЛИКС ТД». 

точки роста

— Пользовались ли вы какими-нибудь мерами господдержки? 

— Господдержкой не пользовались. Почему? Наверное, из-за своей неосведомленности в этой области. У нас в стране все так сложно устроено: чтобы узнать, положены ли тебе какие-то льготы или субсидии, нужно перелопатить кучу сайтов и документов. Времени узнавать о субсидиях специально не было, а под те, про которые знал, мы не подходили по каким-нибудь параметрам.

— В чем вы видите дальнейшее развитие отрасли? 

— Раньше на рынке было мало средних и мелких компаний, сегодня ситуация поменялась – конкуренция растет. Но компании приходят и уходят, а мы остаемся, потому что у нас есть одно преимущество — качество продукции. В чем наш плюс: мы не только производим, но еще и монтажом занимаемся, в отличие от многих производителей, а значит, несем ответственность за качество до конца. У нас невозможна такая ситуация, когда компания приобрела двери, смонтировала, а при недовольстве заказчика свалила все на производителя. Мы все сами монтируем и знаем: если что не так, спрашивать будут с нас, поэтому сразу делаем качественно. Так что, хотя конкуренция в будущем сохранится, в наших успехах уверен. Считаю, если делать свою продукцию хорошо, то всегда найдешь потребителя!

Оставить свой комментарий
Еще в сюжете
Похожие новости

Tele2, любимый многими оператор мобильной связи в России, получил награду Korn Ferry 2018 Employee Engagement Award (Korn Ferry 2018 Награда за привлечение сотрудников) как один из лучших работодателей по мнению персонала. Оператор вошел в тройку лидеров по уровню вовлеченности сотрудников среди российских компаний.

Резонанс
Новости
Губернатор Андрей Травников объявил, что министром науки и инновационной политики назначен Алексей Васильев. Официальное представление нового министра состоялось на оперативном совещании в правительстве Новосибирской области 19 ноября.
«Злые снеговики» прервали серию из шести поражений в матче с хабаровским «Амуром». В серии послематчевых бросков – счет 2:1 в пользу «Сибири». Радость болельщиков омрачила травма защитника команды Олега Пигановича, из-за которой он выбыл на три недели.
У 41-й армии новый командующий. Президент Владимир Путин подписал указ о назначении на эту должность генерала-майора Якова Резанцева.
420 из 665 школьных маршрутов необходимо привести в нормативное состояние, отремонтировать дороги, ведущие к районным больницам. На заседании совета по выполнению указа Президента РФ губернатор Андрей Травников выслушал доклады министров о реализации в области проектов «Безопасные и качественные дороги», «Академгородок 2.0», «Жилье и городская среда».
Губернатор Андрей Травников сообщил на оперативном совещании 19 ноября о переизбрании на должность главы Каргатского района Новосибирской области Валерия Флека. Губернатор поздравил главу района с переизбранием.

Качество минимального набора продуктов максимально приблизят к нормам здорового питания. Состав потребительской корзины планируется пересмотреть с 2021 года, сообщила вице-премьер РФ Татьяна Голикова.