vn
Новосибирск 11 °C
  1. ОБЩЕСТВО
  2. Работа

Шеф-повар Артём Бутков: Хороший повар - это супермен

Шеф-повар Артём Бутков: Хороший повар - это супермен
Артём Бутков региональный шеф-повар ресторана ГОРЯЧИЙ ЦЕХ рассказал изданию VN.RU, как пришёл в профессию, что его вдохновляет и почему повар это супермен.

Участник проекта «Герои труда» в профессии уже 18 лет, и сейчас, как признается Артём, он первый в семье профессиональный повар. Все его родные так или иначе связаны с железной дорогой, и даже сам он окончил Сибирский государственный университет путей сообщения, и тем не менее профессионально он себя реализовал именно как кулинар.

Готовить, по словам Артёма, нравилось ему с детства. Тогда его захватывал сам процесс — видеть то, как продукты преобразуются, меняют свой цвет, аромат, как это сочетается. С приготовлением еды всегда были связаны положительные эмоции — и когда дедушка учил его коптить рыбу и готовить на огне, и благодарность родных, когда он угощал их своими блюдами. Однако решающим в выборе профессии стал опыт работы на кухне настоящего ресторана.

Артём Бутков Горячий Цех DSC02108 (1).jpg
© Фото VN.ru.

— Будучи семнадцатилетним мальчишкой, я попробовал готовить на профессиональной кухне одного интересного мощного новосибирского ресторана — он работал по направлению французской кухни. Команда поваров была очень сплоченной, заряженной, и они были все как один. Работали как слаженный организм, — делится воспоминаниями Артём. — Меня очень удивило, что мы находимся в буквальном смысле на производстве, но при этом все очень красиво, аккуратно. Мы работаем с продуктами, с ароматами, с технологиями, взаимодействуем между собой. И все это с позитивом, с уважением, с хорошим настроением. Тогда меня это впечатлило. Такой слаженной работы я раньше не видел. Меня тогда не трудоустроили, но это был крючок. Крючок, который зацепил меня на долгий период.

В профессии Артём развивался сразу в двух направлениях, мастерство повара оттачивал на кухне, как говорится, в реальных условиях, работал в разных ресторанных проектах, и даже есть опыт личного семейного повара. Первые годы были посвящены познанию особенностей продуктов и основных базовых технологий их приготовления. И одновременно будущий шеф получал высшее образование в сфере управления персоналом, ведь кулинария и руководство людьми тесно связаны: одно позволяет создавать уникальные блюда, другое — эффективные команды. И оба этих процесса требуют постоянного обучения и совершенствования.

— На тот момент я уже понимал, что обучения только на повара мне будет недостаточно. Хотел сразу познать азы управления людьми, чтобы можно было формировать команду и обучать ее, а кухня была по большей части хобби, это потом уже все «ингредиенты» правильно сошлись, — рассказывает Артём.

Выбранная стратегия, или, как сейчас правильно говорить, карьерный трек, довольно быстро привели к нужному результату. Уже в 23 года Артём Бутков стал шефом одного из самых популярных ресторанов Новосибирска. Пять лет назад возглавил ГОРЯЧИЙ ЦЕХ, а с недавнего времени является региональным шефом этого проекта.

Именно умение работать в команде и выстроить ее является одним из ключевых качеств для шеф-повара, по мнению бренд-шефа ресторана ГОРЯЧИЙ ЦЕХ Дмитрия Гарифулина: «Работа кулинара — это командная работа, поэтому считаю одними из важных человеческих качеств порядочность и ответственность. Такой человек всегда осознает, что не может подвести коллектив и всегда подставит плечо». Еще одним из ключевых профессиональных навыков для повара является чувство вкуса, а также готовность развиваться и изучать новые технологии.

И, по мнению руководителя ресторанного проекта ГОРЯЧИЙ ЦЕХ, Артём Бутков — это идеальный пример шеф-повара, в котором сочетаются компетенции грамотного управленца и кулинара-творца. Он уже пять лет развивает команду ресторана в Новосибирске. А в этом году обучил еще порядка 100 поваров для ресторанов этого бренда по всей России.

фото Андрей Заржецкий
© Фото VN.ru.

Сам Артём хоть и является ключевым звеном в компании, но о себе говорит, что он один из команды. Именно коллеги, по его мнению, создают атмосферу, в которой можно себя чувствовать действительно полезным и значимым человеком. И слаженная работа всей команды является одним из важных критериев хорошего дня.

- Хороший день — это когда у нас все четко. Когда ты видишь отлаженное партнерское взаимодействие на кухне. Когда мы друг другу, образно говоря, подкладываем соломинку. Если что-то пошло не так, коллега, не задумываясь, включается и перекрывает возникшие вопросы или шероховатости. Когда видишь такую поддержку в коллективе, это хорошо. Это основа хорошего результата, да и дня в целом-.

Сейчас, спустя годы работы на кухне и управления коллективом, Артём смотрит на повара как на супермена. Ведь современный повар постоянно находится в режиме многозадачности. Необходимо все успевать и при этом быть на эмоциональном подъеме и транслировать свой позитивный настрой гостю через приготовленное блюдо.

— Повар всегда в режиме многозадачности. Ему необходимо слышать коллег, ему нужно пробовать, отвечать на вопросы, параллельно готовить, видеть чек, позитивно взаимодействовать с коллегами, и все это — с инструментом и в высокой динамике, и поэтому это круто! Хороший повар — это точно супермен. А потом еще и гость на него смотрит и всем своим видом говорит: спасибо, ты мне создал такое прекрасное настроение этим вот простым, но прекрасно приготовленным блюдом, которое вовремя подали и с улыбкой. И так получается маленькое волшебство. Поваром быть круто, это сто процентов, — рассуждает Артём.

Хороший повар — это человек с настроением, с душой, который уверен в своем результате, умеет все ингредиенты — и кулинарные, и эмоциональные — гармонично соединить. Дарить людям счастье и позитив через вкус — это, по мнению шефа Артёма Буткова, пожалуй, одна из основных целей для повара.

Районные СМИ

×
© Фото VN.ru

Новости сюжета - Герои Труда

Молодая семья целевиков-медиков работает в детской больнице № 1 Новосибирска
Онколог Дарья Уколова рассказала об агрессии и саботаже новосибирских пациенток
Еще в сюжете - Герои Труда

Новости раздела

16.05.2026 ОБЩЕСТВО

По закону одна из частей отпуска должна длиться хотя бы 14 дней. Как распределить оставшиеся две недели, сотрудник и работодатель договариваются сами. Это могут быть два отпуска по неделе или даже отдельные дни. Если грамотно спланировать график, можно отдыхать дольше стандартных 28 дней или получить больше отпускных.

Новости

Больше новостей

Новости районов

Больше новостей

Новости партнеров

Больше новостей

Самое читаемое: